ente locale, materiale disponibile:

  • Il bilancio sociale negli Enti Locali. Il caso del Comune di Jesolo

    Autore: Valentina Bianco

    Abstract: Gli ultimi anni sono stati caratterizzati da notevoli trasformazioni che hanno investito vari campi, in particolare l’ambito politico, economico e soprattutto pubblico. Riferendosi alla realtà locale, il principale sintomo dello spirito riformatore fa riferimento alla figura del cittadino, come principale interlocutore dell’organizzazione pubblica. Costui non è più l’individuo che assiste passivamente alle decisioni prese dall’Amministrazione Pubblica (AP) subendone gli effetti, ma, al »
  • Il Potere Sostitutivo tra livelli di governo

    Autore: Maria Alessi

    Abstract: Il processo di valorizzazione delle Regioni e degli Enti Locali alla luce della riforma del Titolo V della parte II della Costituzione. »
  • La Balanced Scorecard negli enti locali

    Autore: Claudio De Simone

    Abstract: studio dell’evoluzione della funzione di programmazione e controllo nella Pubblica Amministrazione, partendo dalla definizione di “azienda comune” fino ad arrivare all’applicazione della Balanced Scorecard quale strumento direzionale a supporto delle decisioni degli organi politici. Nel nuovo modello di Pubblica Amministrazione il comportamento amministrativo non è più visto come una mera applicazione di leggi e regolamenti, ma segue una logica più complessa che, pur tenendo conto della »
  • Il supporto informativo per il controllo di gestione negli enti locali. Il controllo nel comune di Gagliano del Capo

    Autore: Francesco Melcarne

    Abstract: Il lavoro ha l'obiettivo di presentare i principali documenti informativi obbligatori e non per la pianificazione strategica, programmazione e controllo di un ente locale. Tali documenti sono necessari per attuare un valido e accurato controllo di gestione. Nello specifico il comune di Gagliano del Capo (LE) svolge l'attività di controllo gestionale che si basa preminentemente sui report consuntivi dell'attività comunale. »
  • La disciplina del controllo di gestione negli enti locali e le sue applicazioni

    Autore: Niccolò Caciotti

    Abstract: Il presente lavoro è incentrato sul controllo di gestione nell’amministrazione del governo locale. Il controllo di gestione nasce originariamente nel settore privato come uno strumento di analisi contabile e finanziaria, ed inizia a diffondersi negli enti locali a partire dagli anni Ottanta, in conseguenza dell’innovazione culturale prodotta dalle dottrine del New Public Management, che introducono principi e sistemi aziendalistici e manageriali in tutti i livelli istituzionali »
  • Il regolamento comunitario 761/2001 - La norma ISO 14001, similitudini e differenze. Applicazione del regolamento ad un Ente Territoriale complesso

    Autore: Andrea Laringi

    Abstract: Nel corso dell’ultimo ventennio del secolo scorso le crescenti problematiche prodotte dall’aumento quasi incontrollato dell’inquinamento, dal deterioramento delle risorse naturali, e da disastrosi incidenti ambientali che, in alcuni casi, hanno sconvolto, l’eco-sistema delle aree colpite, hanno posto in evidenza l’annosa questione connessa al “rispetto dell’ambiente”, determinando un’intensificarsi delle iniziative di politica ambientale, a livello nazionale ed internazionale che, a causa »
  • Servizi pubblici locali e loro esternalizzazione: un confronto tra gestione pubblica e privata

    Autore: Luca Caterino

    Abstract: Gli elementi che definiscono un bisogno come pubblico fanno riferimento a tre fondamentali valutazioni: 1) l’opportunità politica ad intervenire; 2) l’accettabilità sociale dell’intervento pubblico; 3) l’efficacia economica dell’azione pubblica. L’intervento pubblico, inoltre, deve esplicitarsi secondo il principio di sussidiarietà, preferendo quindi il livello di governo più vicino al cittadino, ovvero il Comune. Qualora quest’ultimo non risultasse il livello autoritativo più adeguato, »
  • L'introduzione del controllo di gestione nella Provincia di Arezzo

    Autore: Patrizio Paoletti

    Abstract: Questa tesi si intitola: “ L'introduzione del controllo di gestione nella Provincia di Arezzo”, non più brevemente, in quanto parla di un percorso, intrapreso dall'Ente nel 2004 (quattro anni fa), e tuttora in svolgimento. Adottare un sistema di misurazione delle performance, quale è il controllo di gestione, ha il fine ultimo di orientare l'azienda al continuo miglioramento delle proprie prestazioni, per cui, a ben vedere, tale percorso non potrà mai dirsi del tutto finito. »
  • L'azione strategica degli enti locali: dal programma elettorale al piano esecutivo di gestione

    Autore: Daniele Giangiulli

    Abstract: Gli enti locali, così come altre amministrazioni pubbliche, sono stati oggetto di riforme assai significative nel corso degli anni ’90. Questo processo di riforma tende a trasformare la pubblica amministrazione da una configurazione prevalentemente operativa e burocratica in una amministrazione manageriale. Il lavoro svolto intende fornire un’ampia analisi delle novità sostanziali introdotte dalle riforme e delle relative modalità di attuazione, procedendo con un excursus che va dal »
  • Welfare Re-Mix considerazioni a sostegno di un dialogo possibile tra bene comune e razionalità limitate

    Autore: Francesca Paini

    Abstract: Oggetto delle elaborato è il processo di pianificazione sociale implicato nella stesura del piano di zona previsto dalla legge 328/00 considerandone le implicazioni nei processi relazionali, le culture, i significati. Si considerano i piani di zona come frutto di una processo di relazione tra ente pubblico e terzo settore, relazione complessa, improntata da un significati diversi, da tensioni su identità ed appartenenze, e collocata per di più in uno scenario turbolento marcato anche da »