human resource, materiale disponibile:

  • I Sistemi di Valutazione del Personale: Criteri e Metodi per un Modello Integrato di Gestione R.U.

    Autore: Corrado Di Vittorio

    Abstract: L’obiettivo di questo lavoro, oltre ad evidenziare l’interesse e l’importanza dei processi valutativi, applicati alla gestione delle risorse umane, è quello di fornire un contributo alla individuazione, classificazione ed integrazione delle diverse caratteristiche, che detti sistemi hanno presentato, in rapporto alle finalità ed agli ambiti di utilizzazione. Ogni sistema di valutazione è implicitamente vincolato alla capacità di fornire un “valore” dell’oggetto valutato in rapporto al proprio »

  • Project Human Resource Management: applicazione delle metodologie e delle tecniche di Project Management all'area Risorse Umane.

    Autore: Silvia D' Ercole

    Abstract: Attualmente le imprese si trovano ad operare in uno scenario economico-finanziario in continuo mutamento che può essere affrontato solo tramite l’utilizzo di idonei strumenti e metodi gestionali che permettano loro di rimanere all’avanguardia e competitivi sul mercato del proprio settore e/o prodotto. In questi anni si è passati da “una guerra di posizione”, il cui obiettivo primario delle imprese consisteva nell’accrescimento e nella difesa delle proprie quote di mercato, ad una “guerra di »

  • Human Resource Management, approcci per competenze. Applicazioni e possibili sviluppi

    Autore: Sara Accettola

    Abstract: Il presente lavoro ha posto l’attenzione sul bilancio di competenze come strumento di gestione e sviluppo del personale. L’elaborato si suddivide in tre capitoli. In prima analisi è stato contestualizzato il bilancio a partire da uno degli elementi che lo costituiscono, le competenze. Dopo un excursus sulle diverse definizioni del termine che si sono susseguite negli anni, il capitolo procede con l’analisi degli approcci di maggiore rilievo. L’attenzione viene posta sul contributo dell’Istituto »

  • Gestione delle risorse umane in azienda e Management multiculturale

    Autore: Giovanni Corrao

    Abstract: L'elaborato si configura come un percorso, che partendo dai fondamenti e dalle innovazioni nei sistemi di gestione delle risorse umane, si sofferma su un aspetto specifico, il Management della Diversità – nella specifica accezione multiculturale – come nuova forma di valorizzazione delle caratteristiche etnico-culturali del personale aziendale. In particolare, il primo capitolo mira ad indagare le diverse funzioni e modalità operative dello Human Resource Management che negli anni si sono »

  • Perchè motivare la risorsa umana. Studio di un'azienda: lo shop manager

    Autore: Lorena Lago

    Abstract: Perchè motivare la Risorsa Umana della propria azienda? Una serie di studi lo spiegano. L'autore li applica prendendo in considerazione un'azienda romena, in cui ha intervistato i lavoratori ottenendo dei risultati interessanti. »

  • Human Resource Motivation

    Autore: Adriana Neagoe

    Abstract: Theoretical perspectives upon the human resource motivation and the importance given to this domain in a large Romanian company. »

  • Il capitale intellettuale: la leva strategica delle risorse umane

    Autore: Tommaso Cozzolino

    Abstract: In un’epoca in cui la società viaggia a ritmi sempre più veloci grazie alle moderne tecnologie, restare al passo, ed essere sempre aggiornati, costituisce la spinta, per le imprese, a mantenere una elevata competitività in un mercato sempre più internazionale e globale. Oggigiorno non si è competitivi solo attraverso un bene materiale o economico, ma, spesso, attraverso la cultura, il sapere (know how) come bene intellettuale. Ruolo fondamentale allora sarà il capitale intellettuale: leva »

  • La valutazione delle performance delle risorse umane: il caso Indesit Company

    Autore: Lucia Petrocelli

    Abstract: Nella gestione delle risorse umane, il momento della valutazione delle performance riveste un ruolo particolarmente importante in quanto si riflette su diversi aspetti dei processi di programmazione e sviluppo che le riguardano. Con la valutazione delle performance s'intende un processo periodico e continuo che ha lo scopo di valutare il contributo del soggetto che occupa una certa posizione in relazione agli obiettivi assegnati. Si rivolge al passato, cioè a prestazioni già eseguite....... »

  • La valutazione del potenziale delle risorse umane

    Autore: Pamela Russo

    Abstract: "Il presente lavoro è diviso in due parti: nella prima viene affrontato il tema della valutazione delle risorse umane con riferimento alle teorie ed ai metodi più utilizzati; nella seconda parte viene presentato un caso pratico, focalizzando l’attenzione sulle particolari modalità di valutazione adottate. L’obiettivo che s’intende raggiungere è quello di comprendere come sia maturata nel corso degli anni l’attenzione verso la valutazione (considerata ormai come il presupposto essenziale per una »

  • I sistemi informativi per il personale e la gestione del cambiamento organizzativo

    Autore: Francesco Spadaro

    Abstract: L’obiettivo di questa tesi è quello di illustrare lo stretto rapporto che intercorre tra la riorganizzazione delle risorse umane e le tecnologie informatiche; da questo punto di vista si vuole illustrare come la tecnologia abbia permesso all’interno della funzione di Gestione delle Risorse Umane tutta una serie di cambiamenti che ne hanno ridefinito l’ambito applicativo e le responsabilità. »