new public management, materiale disponibile:
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Una proposta di bilancio consolidato per la governance finanziaria del gruppo pubblico locale: il caso del Comune di Rovigo
Autore: Luigino Boarin
Abstract: Contesto di riferimento. Con l’avvento della c.d. “aziendalizzazione” della pubblica amministrazione, fenomeno etichettato con l’appellativo "new public management" a livello internazionale, negli ultimi vent’anni gli enti locali hanno visto allargare e ‘sfumare’ i propri confini giuridici ed economici all’interno di società ed enti partecipati; si sono così venuti a creare i c.d. “gruppi pubblici locali” in cui l’amministrazione pubblica locale funge da holding. Problema. In considerazione » -
L'evoluzione della valutazione nel pubblico impiego
Autore: Barbara Pavoni
Abstract: Il tema della valutazione nella pubblica amministrazione è ormai stabilmente presente nello schema organizzativo del nostro paese. Da oltre vent'anni infatti si sono innescati cambiamenti importanti nel modo di vedere e di 'fare' pubblica amministrazione. Anche se questi cambiamenti hanno incontrato lungo il loro cammino notevoli resistenze culturali si assiste passo dopo passo all'assorbimento del concetto di valutazione all'interno di un più ampio disegno di innovazione pubblica. Percorriamo » -
Il Performance Management nella Pubblica Amministrazione: studio di una metodologia applicata alle Procure della Repubblica
Autore: Paolo Napolitano
Abstract: Il sistema giudiziario italiano soffre da anni di una profonda crisi di inefficienza. L'eccessiva durata dei processi giudiziari, notevolmente superiore rispetto alla maggioranza degli altri Paesi europei, compromette in modo sostanziale uno dei più importanti servizi dello Stato, quello di garantire la giustizia ai cittadini. Lo studio rappresenta il primo caso in Italia di ideazione e implementazione di un modello di Performance Management alle Procure della Repubblica. Dato il grave stato » -
Linee di tendenza del reporting nelle principali forme aziendali
Autore: Marcello Fattori
Abstract: La tesi è incentrata sul conrrollo di gestione e sul reporting che è il suo strumento di comunicazione. I predetti argomenti vengono adattati alle tre principali forme aziendali: l'azienda privata, la pubblica e la non profit. Vengono tra l'altro studiate in maniera dettagliata le tre principali finalità del sistema di reporting che sono quella informativa , di misurazione delle performance aziendali e di coerenza tra obiettivi prestabiliti ed effettivamente conseguiti. » -
Il New Public Management nel dibattito internazionale e nell'esperienza di riforma italiana
Autore: Claudia Chelazzi
Abstract: L’oggetto di questa tesi è stato l’analisi del movimento di idee del New Public Management e del loro impatto sulla policy community della riforma amministrativa italiana, cioè la ricognizione dell’influenza di tale movimento di idee sull’agenda di riforma amministrativa italiana. Lo scopo del lavoro è stato quello di saggiare il grado di adesione della policy community italiana, che ha sostenuto la promulgazione di riforme delle pubbliche amministrazioni ad orientamento managerialista, » -
La pianificazione strategica nelle amministrazioni pubbliche locali: stato dell'arte in un campione di enti
Autore: Annarita Cassani
Abstract: Dopo le riforme che hanno interessato il settore pubblico negli anni Novanta, sempre più cogente è diventata la necessità per gli Enti Locali di essere accountable nei confronti della collettività amministrata; il principio di accountability finisce inevitabilmente per incontrare la dimensione strategica, esplicitando la fondamentale importanza per l'ente di pianificare la propria attività in un'ottica di lungo periodo. Questa tesi formalizza i risultati di un'indagine condotta su un campione » -
La Balanced Scorecard negli enti locali
Autore: Claudio De Simone
Abstract: studio dell’evoluzione della funzione di programmazione e controllo nella Pubblica Amministrazione, partendo dalla definizione di “azienda comune” fino ad arrivare all’applicazione della Balanced Scorecard quale strumento direzionale a supporto delle decisioni degli organi politici. Nel nuovo modello di Pubblica Amministrazione il comportamento amministrativo non è più visto come una mera applicazione di leggi e regolamenti, ma segue una logica più complessa che, pur tenendo conto della » -
Business Process Reengineering: strumento di cambiamento nella Pubblica Amministrazione
Autore: Francesco Garraffo
Abstract: Il presente lavoro è un approccio sistematico ad uno dei metodi del New Public Management (NPM), il Business Process Reengineering (BPR). prima di poter analizzare come esso possa essere utilizzato nelle Pubbliche Amministrazioni è stato analizzato lo strumento in se, sia come applicato fino ad ora nel settore privato, sia come esso sia stato applicato all'estero e anche in Italia nele Pubbliche Amministrazioni. » -
L'introduzione del controllo di gestione nella Provincia di Arezzo
Autore: Patrizio Paoletti
Abstract: Questa tesi si intitola: “ L'introduzione del controllo di gestione nella Provincia di Arezzo”, non più brevemente, in quanto parla di un percorso, intrapreso dall'Ente nel 2004 (quattro anni fa), e tuttora in svolgimento. Adottare un sistema di misurazione delle performance, quale è il controllo di gestione, ha il fine ultimo di orientare l'azienda al continuo miglioramento delle proprie prestazioni, per cui, a ben vedere, tale percorso non potrà mai dirsi del tutto finito. » -
La formulazione delle strategie nelle aziende di pubblica utilità
Autore: Giuseppina Accardo
Abstract: Nel corso degli anni le diverse condizioni economiche, politiche e sociali da un lato ed i progressi tecnici e tecnologici dall’altro hanno modificato nel tempo la struttura, la gestione e l’erogazione dei servizi pubblici attuati dalle Pubbliche Amministrazioni dei vari paesi, passando da periodi in cui l’intervento statale era molto forte a periodi in cui lo Stato ha limitato i suoi interventi ai soli casi in cui esso ne ravvedeva un’effettiva necessita con lo scopo di tutelare e garantire ai »

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