Il Performance Management nella Pubblica Amministrazione: studio di una metodologia applicata alle Procure della Repubblica
Informazioni tesi
Autore: | Paolo Napolitano |
Tipo: | Laurea II ciclo (magistrale o specialistica) |
Anno: | 2009-10 |
Università: | Università degli Studi di Roma Tor Vergata |
Facoltà: | Ingegneria |
Corso: | Ingegneria gestionale |
Relatore: | Vittorio Cesarotti |
Lingua: | Italiano |
Num. pagine: | 236 |
Il sistema giudiziario italiano soffre da anni di una profonda crisi di inefficienza. L'eccessiva durata dei processi giudiziari, notevolmente superiore rispetto alla maggioranza degli altri Paesi europei, compromette in modo sostanziale uno dei più importanti servizi dello Stato, quello di garantire la giustizia ai cittadini. Lo studio rappresenta il primo caso in Italia di ideazione e implementazione di un modello di Performance Management alle Procure della Repubblica. Dato il grave stato in cui versa il sistema giudiziario in Italia, il modello proposto potrebbe suggerire o addirittura dimostrarsi parte della soluzione al problema dell'inefficienza del sistema giudiziario. Esso, infatti, è stato studiato in modo tale da poter essere applicato, con i dovuti accorgimenti, a tutte le Procure della Repubblica d'Italia e agli altri Uffici Giudiziari. L'obiettivo della tesi è quindi quello di offrire un contributo concreto alla problematica dell'inefficienza del sistema giudiziario in Italia, attraverso l'applicazione di un modello di Performance Management in una Procura della Repubblica.
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Autore: | Paolo Napolitano |
Tipo: | Laurea II ciclo (magistrale o specialistica) |
Anno: | 2009-10 |
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Corso: | Ingegneria gestionale |
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