strategie competitive, materiale disponibile:

  • Le strategie competitive nel settore lattiero-caseario. Il caso Mukki

    Autore: Mauro Rondinelli

    Abstract: L’obbiettivo principale di questo lavoro è quello di analizzare le strategie competitive di una realtà toscana, in particolare fiorentina, che da 50 anni opera nel settore lattiero-caseario: Mukki, Centrale del latte di Firenze Pistoia e Livorno. Questa scelta è stata dettata dal fatto che ho avuto l’opportunità di effettuare l’attività di tirocinio presso la Centrale osservando dall’interno ‘un mondo’ che dall’esterno sarebbe stato difficile da comprendere nella sua interezza. Il lavoro »
  • Strategie competitive delle imprese alberghiere operanti nel segmento lusso: il caso Royal Demeure

    Autore: Chiara Pasquini

    Abstract: L’obiettivo principale di questo lavoro è quello di analizzare le strategie competitive di un gruppo alberghiero operante nel mercato dei beni di lusso, presente con tre strutture a Roma, Firenze e Siena: il gruppo Royal Demeure. Prima di affrontare l’analisi di questo gruppo alberghiero, focalizzeremo l’attenzione sulle dinamiche competitive che caratterizzano l’intero settore alberghiero e in seguito il mercato degli hotel che, come Royal Demeure, operano nel segmento lusso. La prima parte »
  • Le strategie delle imprese alberghiere: il caso Accor

    Autore: Alessandra Massa

    Abstract: L'argomento cardine della tesi è l'impresa alberghiera. Il punto di partenza è stata la presa di coscienza del cambiamento del paradigma di riferimento per l’organizzazione e il management delle imprese dell’ospitalità. Nello scenario attuale in cui le imprese devono essere sull'onda dell'innovazione e al passo con i tempi, si è venuta consolidando, negli ultimi anni, la catena alberghiera che meglio delle singole unità ricettive riesce a soddisfare le esigenze della mutevole domanda »
  • Il settore Energy & Utilities: un modello di business per il recupero dell'efficienza nella gestione del cliente

    Autore: Nevio Rocchi

    Abstract: Il settore dell’Energy & Utilities continua ad attraversare un momento storico di grande dinamicità, sia in ambito nazionale, sia a livello internazionale. La recente liberalizzazione del mercato, le nuove regolamentazioni, le fusioni d’azienda, la nascita di nuovi competitors e l’outsourcing conducono a un cambiamento profondo del quadro di riferimento, rendendo critica la necessità di rispondere con nuove professionalità al fabbisogno di competenze specialistiche. Nuove importanti »
  • Le strategie competitive di differenziazione e leadership di costo: il caso Hennes & Mauritz

    Autore: Flaminia Riccioni Capelli

    Abstract: Con il seguente elaborato si vuole mostrare come, nella realtà competitiva che si è venuta a delineare, sia fondamentale, per l’impresa che vi opera, ricorrere a più strategie competitive, al fine di ottenere un vantaggio competitivo sostenibile e duraturo. Il punto di partenza è l’originario modello di Porter, nel quale egli ipotizza l’esistenza di tre strategie di base alternative, quali: differenziazione, leadership di costo e focalizzazione. Seguono le critiche dei teorici successivi Hill, »
  • Concorrenza e compatibilità nel settore del personal computer

    Autore: Marco Secci

    Abstract: La tesi tratta della concorrenza e compatibilità nel settore del personal computer con particolare riferimento all'analisi della concorrenza dei sistemi operativi della case Microsoft e Apple, delle quote di mercato e attraverso due modelli basati sulle esternalità di rete ho cercato di dare una chiave di lettura al dominio incontrastato di Windows fino al 2005 e l'evoluzione attuale con l'ascesa della casa Apple. »
  • La strategia competitiva. Il caso F.lli De Cecco S.p.A.

    Autore: Marco Belli

    Abstract: La strategia competitiva, gli aspetti della sua determinazione e i modi di applicazione, sono i temi centrali di questo lavoro. Al fine esso risulta suddiviso in due parti. Nella prima si affrontano le questioni strategiche da un punto di vista esclusivamente teorico, coadiuvate da studi di esperti di strategia, d’impresa e di marketing. La seconda parte presenta, invece, il lato applicativo della strategia competitiva attraverso l’osservazione e l’analisi del settore della pasta secca, »
  • Il retail nel settore moda. Il caso Diesel.

    Autore: Lorenza Salocchi

    Abstract: La tesi considera e dimostra il valore aggiunto di perseguire una strategia distributiva retail abbandonando il tradizionale approccio al mercato e puntando su un approccio orientato agli stili di vita. Questa strategia ha come fattore critico di successo la clusterizzazione dei punti vendita monomarca Diesel. Questa innovativa segmentazione del mercato consente di differenziare i mix merceologici acquistati e venduti. Il processo di analisi, volto ad evidenziare le peculiarità ed il ruolo »
  • Il direct marketing nelle imprese bancarie: potenzialità e limiti

    Autore: Giovanna Cogliandolo

    Abstract: Il direct marketing è un processo continuo di acquisizione di nuovi clienti, di un continuo soddisfacimento dei clienti esistenti e della valorizzazione di tutti i clienti per ottenere una maggiore fedeltà e un aumento degli acquisti, ovvero un processo circolare, che porta le aziende, nella fattispecie le banche, ad effettuare ad ogni feedback proveniente dalle azioni di direct marketing un “fine tuning” delle proprie strategie di marketing e in generale di modulare la propria offerta in »
  • Globalizzazione e strategie competitive nel settore vitivinicolo

    Autore: Rocco Stefano Pugliese

    Abstract: L'obiettivo prioritario della ricerca è quello di analizzare la posizione del settore vitivinicolo italiano, alla luce dei cambiamenti che hanno profondamente mutato sia gli equlibri di mercato che la struttura del mercato stesso del vino, visto nella sua dimensione internazionale, e considerando questi aspetti, quali strategie adottare per un rilancio internazionale del vino "made in Italy". La tesi è suddivisa in tre parti: La prima parte analizza il mercato mondiale del vino, la struttura »