• APPUNTI
• STORIA DEL PENSIERO ORGANIZZATIVO

Storia del pensiero organizzativo:

L’organizzazione Scientifica Del Lavoro, ovvero il Taylorismo

---

Dettagli appunto:

• Autore: Priscilla Cavalieri
• Università: Libera Università di Lingue e Comunicazione (IULM)
• Esame: Organizzazione d’impresa

 

Indice dei contenuti:

• 1. La nascita dell’organizzazione tayloristica
• 2. Caratteri del taylorismo moderno
• 3. Il contesto storico in cui nasce il taylorismo
• 4. Il taylorismo: progressi tecnico - scientifici
• 5. I sistemi tradizionali di conduzione aziendale: empiria e arbitrio
• 6. La lettura tayloriana delle fabbriche alla fine del XIX secolo
• 7. Maggiore produttività aziendale per Taylor
• 8. La scienza come via di salvezza. Elementi di un’antropologia tayloriana
• 9. Organizzazione Scientifica del Lavoro: 4 principi
• 10. L’One best way e il primato dell’impresa
• 11. Critica e superamento del taylorismo. Tre chiavi di lettura
• 12. Limiti tecnici e concettuali del Taylorismo
• 13. Fatica e monotonia. I primi studi di psicologia industriale
• 14. La nascita della scuola delle “Relazioni Umane”
• 15. Relazioni Umane - Fattori formali e informali del rendimento operaio
• 16. Relazioni Umane - interviste sui motivi di lamentela e di soddisfazione
• 17. Relazioni Umane - i fattori di solidarietà e di antagonismo informale
• 18. L’ideologia delle Relazioni Umane
• 19. Mayo - Il fattore umano
• 20. L’anomia della società industriale e la fabbrica come istituzione reintegratrice
• 21. Le Relazioni Umane come “lubrificante” del Taylorismo
• 22. Chester Barnard - Fondazione etica della società e management non proprietario
• 23. Livello informale e livello formale dei rapporti umani
• 24. Fini dell’organizzazione e moventi personali
• 25. Efficacia ed efficienza
• 26. L’economia degli incentivi
• 27. Il primato degli incentivi non materiali
• 28. La generalità astratta della condizione di membro cooperatore
• 29. La fondazione soggettiva del valore e l’effetto complessivo della cooperazione
• 30. Caratteristiche formali dell’autorità
• 31. L’oggetto dell’autorità: estensione delle aree di disponibilità
• 32. Le funzioni del dirigente
• 33. I tre punti della rivoluzione simoniaca
• 34. Le false certezze dei principi classici
• 35. Giudizi di fatto e giudizi di valore. Il continuum mezzi-fini
• 36. I limiti della razionalità umana
• 37. Le strutture organizzative: decisioni programmate, autorità, influenza
• 38. Democraticità di un’organizzazione
• 39. Simon - L’equilibrio nell’organizzazione e la decisione di partecipare
• 40. Il modello di Simon
• 41. Cyert e March: coalizioni, quasi-soluzione dei conflitti e ambiguità dei fini
• 42. Problematica generale delle teorie della contingenza
• 43. Il concetto di sistema socio-tecnico
• 44. La ricerca di Joan Woodward: la tecnologia come criterio tipologico
• 45. Woodward - Variazione della funzione dell’impresa
• 46. Tra tecnologia e dimensioni: da Joan Woodward al gruppo di Aston
• 47. Ambiente e struttura: le ricerche di Lawrence e Lorsch
• 48. James Thompson: novità e continuità
• 49. Modello razionale e modello naturale: la ricerca di una sintesi
• 50. Razionalità tecnica e razionalità organizzativa
• 51. Il controllo dell’incertezza come logica organizzativa
• 52. I criteri delle decisioni in condizioni di incertezza crescente

 

Per approfondire questo argomento:

• impresa

Altri appunti correlati:

• Sociologia del lavoro
• Diritto dell'Impresa
• Storia del settore cinematografico. Major, produzione e distribuzione
• Diritto Commerciale
• Economia aziendale