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Organizzazione aziendale - Pagina: 23

Il fine organizzativo Intro Le organizzazioni vengono create e mantenute con lo scopo di raggiungere qualcosa (scopo). Tuttavia ci sono diverse parti dell’organizzazione che stabiliscono i propri obbiettivi per contribuire al conseguimento di un determinato fine. Proge o strategico In una organizzazione vi sono diverse tipologie di obbiettivi affinché questi obbiettivi siano conseguiti è d’obbligo avere un progetto strategico che Implica che tutte le energie e le risorse siano indirizzate verso un obbiettivo ben definito, unificante e vincente. Il progetto strategico focalizza l’azione del management. Tre aspetti a esso legati sono la missione, il vantaggio competitivo e la competenza distintiva. • Missione o obiettivi ufficiali sono le dichiarazioni ufficiali dell’ambito del business. • Vantaggio competitivo, identifica quanto l’organizzazione si distingue dalle altre; i manager analizzano i concorrenti e gli ambienti (interno ed esterno) alla ricerca di potenziali aperture competitive e le necessità dell’azienda per poter sopraffare sulle altre aziende. Il libro propone il concetto di oceano blu e oceano rosso. • Competenza distintiva di una azienda, rappresenta qualcosa che l’organizzazione fa particolarmente bene rispetto alla concorrenza, come per es: eccellenza nell’area di ricerca e sviluppo, dalla tecnologia, un servizio di clienti di alta qualità. Obbievi opera vi Gli obbiettivi operativi rappresentano i fini perseguiti dall’organizzazione attraverso le procedure operative e spiegano cosa l’organizzazione stia facendo. Gli obbiettivi operativi riguardano i compiti primari che una organizzazione svolge. Tra di questi riconosciamo: • Performance generale per le organizzazioni è rappresentata dallo scopo di lucro (reddittività). È espressa in utile netto, utile per azioni, o ritorno all’investimento. Gli obbiettivi principali sono relativi a: o Crescita incrementi nel tempo relativi a vendite e profitti o Volume riguarda le vendite totali o l’ammontare dei beni/ servizi serviti. • Risorse riguardano l’acquisizione di risorse dall’ambiente (materiali e finanziarie).

Tratto da ORGANIZZAZIONE AZIENDALE di Maurizio Fortunati
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