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I controlli gestionali nelle pubbliche amministrazioni

Estratto della Tesi di Vito Conforti

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13 1.5 Il processo di controllo A questo punto, è indispensabile dare esecuzione alle decisioni stabilite in precedenza. L’azione, al pari della programmazione, si attiverà, secondo una sequenza gerarchica, in tutti i livelli dell’organizzazione. Per ogni azione verrà predisposto uno specifico piano d’azione contenente gli obiettivi stabiliti, le risorse a disposizione ed infine i soggetti responsabili del conseguimento degli obiettivi predefiniti. Per permettere il conseguimento dei piani d’azione, è indispensabile, all’interno di qualsiasi sistema aziendale introdurre un processo di controllo in grado di verificare che i compiti, i poteri e le responsabilità siano esercitati nel rispetto delle procedure predisposte e che i risultati conseguiti siano in linea con gli obiettivi aziendali stabiliti durante il processo decisorio. Il processo di controllo, quindi, dopo aver calcolato i risultati dell’azione effettua il confronto fra decisione e azione; provvede al calcolo di eventuali scostamenti e se quest’ultimo è compreso entro certi limiti di tolleranza, non si interviene. In caso contrario, si analizzano sistematicamente le analisi degli scostamenti. Quindi, il controllo aziendale, ha lo scopo di verificare se la gestione nel suo dispiegarsi risponda ai requisiti di efficacia, efficienza ed economicità e, qualora ciò non avvenga, di individuare le cause e le responsabilità e di avviare le eventuali azioni correttive 9 . A questo punto è indispensabile fornire una definizione dei concetti di efficacia, efficienza ed economicità. L’economicità è quel criterio che consente di giudicare la convenienza a iniziare e/o continuare una certa iniziativa/attività imprenditoriale, in altri termini, è il 9 E. D’amico. L’evoluzione della programmazione e dei controlli manageriali nelle amministrazioni centrali dello Stato, CEDAM, Padova, 2009, pag. 38. Individua tutti i problemi dell’azienda Definisce tutti i problemi immediatamente e perfettamente Individua tutte le alternative di soluzione del problema Individua tutte le conseguenze associate a ciascuna soluzione
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I controlli gestionali nelle pubbliche amministrazioni

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Informazioni tesi

  Autore: Vito Conforti
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2012-13
  Università: Università degli Studi Roma Tre
  Facoltà: Scienze Politiche
  Corso: Scienze delle pubbliche amministrazioni
  Relatore: Eugenio D'Amico
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 149

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Parole chiave

controllo di gestione
controlli aziendali
riforma brunetta
controlli interni amministrazioni pubbliche
servizi di controllo interno
valutazione e controllo strategico
organismo indipendente di valutazione
commissione trasparenza e integrità
comitato tecnico scientifico
controlli burocratici

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