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L'oligopolio: il caso delle console domestiche

Estratto della Tesi di Gianluigi Gamberucci

Estratto dalla tesi: L'oligopolio: il caso delle console domestiche
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1983, la Gulf & Western fu costretta a vendere la produzione e la licenza dei suoi giochi alla 
Bally Manufacturing mantenendo, però, la consociata giapponese Sega Enterprises Ltd. A seguito 
di una riunione tra i vertici della Gulf & Western e il presidente di Sega Enterprises Hayao 
Nakayama, il quale sosteneva di avere ormai l’esperienza nell’hardware ormai matura per 
trasferirsi nel mercato delle console casalinghe, fu deciso di procedere con il progetto SG-1000. 
L’SG-1000 debuttò sul mercato giapponese il 15 luglio 1983 ad un prezzo di 15.000 Yen, 
esattamente lo stesso giorno del Famicom di Nintendo. La console durava fatica a stare al passo 
con le vendite del NES e, poco dopo, la Gulf & Western, a causa della morte del fondatore 
dell’azienda Charles Bluhdorn, iniziò a vendere le proprie attività non strategiche. Così 
Nakayama e l’ex CEO di Sega, David Rosen, iniziarono un’operazione manageriale di 
finanziamento (buyout) di Sega col sostegno finanziario della CSK Corporation. Nakayama 
divenne il CEO di Sega Enterprises e ordinò il rilascio di una nuova console: l’SG-1000 II, la 
quale presentava migliorie hardware rispetto al predecessore e soprattutto una caratteristica che 
farà più scalpore solo con la console successiva, ovvero una copertura utile che impediva alla 
polvere di entrare nello slot delle cartucce (caratteristica che Nintendo sul NES non aveva 
previsto). L’SG-1000 II non ottenne il risultato sperato, ma Nakayama non si dette per vinto, 
perciò perfezionando ulteriormente l’hardware dell’SG-1000 II si arrivò alla progettazione della 
versione definitiva della console: il Sega Mark III. Per la versione europea di quest’ultimo fu 
scelto il nome di “Sega Master System”, in modo non dissimile dal modo in cui Nintendo 
ribattezzò il Famicom in “Nintendo Entertainment System”; il nome “Master System” ha un 
aneddoto interessante: deriva da un riferimento alla natura competitiva dell’industria dei 
videogiochi e delle arti marziali, in cui solo un concorrente può definirsi il “Maestro”. Il Master

Estratto dalla tesi:

L'oligopolio: il caso delle console domestiche

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Informazioni tesi

  Autore: Gianluigi Gamberucci
  Tipo: Laurea I ciclo (triennale)
  Anno: 2019-20
  Università: Università Telematica Pegaso
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia aziendale
  Relatore: Mario Sellaro
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 93

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