Skip to content

Le nuove frontiere nella motivazione delle risorse umane: il progetto People Care nel caso Nokia-Eudaimon

Gratis La preview di questa tesi è scaricabile gratuitamente in formato PDF.
Per scaricare il file PDF è necessario essere iscritto a Tesionline. L'iscrizione non comporta alcun costo: effettua il Login o Registrati.

Mostra/Nascondi contenuto.
Introduzione VII Il problema della motivazione dei collaboratori è, probabilmente, tra quelli più discussi nell'ambito della cultura del lavoro. Nello sport come nel lavoro persone che hanno le stesse potenzialità raggiungono risultati differenti: ciò dipende dal fatto che le performance sono fortemente influenzate da molteplici fattori, quali le capacità individuali, gli strumenti disponibili (sia tecnologici che di conoscenza) e la loro motivazione. Appare quindi evidente che, definito l’obiettivo, individuate le risorse umane più adatte al perseguimento dello stesso, formate opportunamente e fornite di strumenti tecnologici che le aiutino nello svolgimento delle mansioni, l’ultima leva sulla quale si può e si deve agire è quella della motivazione. Per tale ragione sempre più aziende, soprattutto le multinazionali, stanno investendo molto per aumentare la motivazione del personale ed eliminare i fattori di demotivazione. Motivare, utilizzando una definizione un po’ generica, significa “indurre una persona a fare qualcosa con interesse”: vi sono differenti teorie, illustrate diffusamente nel secondo capitolo, su come agisca la motivazione e come fare ad innescare il processo per cui le persone si sentano motivate a fare qualcosa. Nel capitolo verranno illustrate le teorie della motivazione, distinte in due categorie: teorie del contenuto, ossia cosa sta alla base della motivazione, e del processo, ovvero come si innesca il processo motivazionale. Fra le teorie del contenuto, la gerarchia di Maslow focalizza l’attenzione sui bisogni dell’uomo, sostenendo che la motivazione (nel lavoro) nasce dalla necessità di soddisfare determinati bisogni, in base a una precisa scala di priorità: chi non ha ancora soddisfatto un bisogno collocato a un dato livello non avverte la necessità di soddisfare un bisogno superiore. Il modello proposto offre un’interpretazione verosimile della realtà. Si immagini una fabbrica con salari bassissimi e frequenti infortuni sul lavoro: offrire un ambiente sociale più gradevole o mansioni più stimolanti non desterebbe alcun interesse, anzi, verrebbe interpretato come un escamotage per eludere il bisogno primario di paghe più alte e condizioni di lavoro più sicure.
Anteprima della tesi: Le nuove frontiere nella motivazione delle risorse umane: il progetto People Care nel caso Nokia-Eudaimon, Pagina 4

Preview dalla tesi:

Le nuove frontiere nella motivazione delle risorse umane: il progetto People Care nel caso Nokia-Eudaimon

CONSULTA INTEGRALMENTE QUESTA TESI

La consultazione è esclusivamente in formato digitale .PDF

Acquista

Informazioni tesi

  Autore: Luisella Anastasio
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2006-07
  Università: Università degli Studi della Calabria
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Graziella Sicoli
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 180

FAQ

Per consultare la tesi è necessario essere registrati e acquistare la consultazione integrale del file, al costo di 29,89€.
Il pagamento può essere effettuato tramite carta di credito/carta prepagata, PayPal, bonifico bancario, bollettino postale.
Confermato il pagamento si potrà consultare i file esclusivamente in formato .PDF accedendo alla propria Home Personale. Si potrà quindi procedere a salvare o stampare il file.
Maggiori informazioni
Ingiustamente snobbata durante le ricerche bibliografiche, una tesi di laurea si rivela decisamente utile:
  • perché affronta un singolo argomento in modo sintetico e specifico come altri testi non fanno;
  • perché è un lavoro originale che si basa su una ricerca bibliografica accurata;
  • perché, a differenza di altri materiali che puoi reperire online, una tesi di laurea è stata verificata da un docente universitario e dalla commissione in sede d'esame. La nostra redazione inoltre controlla prima della pubblicazione la completezza dei materiali e, dal 2009, anche l'originalità della tesi attraverso il software antiplagio Compilatio.net.
  • L'utilizzo della consultazione integrale della tesi da parte dell'Utente che ne acquista il diritto è da considerarsi esclusivamente privato.
  • Nel caso in cui l'Utente volesse pubblicare o citare una tesi presente nel database del sito www.tesionline.it deve ottenere autorizzazione scritta dall'Autore della tesi stessa, il quale è unico detentore dei diritti.
  • L'Utente è l'unico ed esclusivo responsabile del materiale di cui acquista il diritto alla consultazione. Si impegna a non divulgare a mezzo stampa, editoria in genere, televisione, radio, Internet e/o qualsiasi altro mezzo divulgativo esistente o che venisse inventato, il contenuto della tesi che consulta o stralci della medesima. Verrà perseguito legalmente nel caso di riproduzione totale e/o parziale su qualsiasi mezzo e/o su qualsiasi supporto, nel caso di divulgazione nonché nel caso di ricavo economico derivante dallo sfruttamento del diritto acquisito.
  • L'Utente è a conoscenza che l'importo da lui pagato per la consultazione integrale della tesi prescelta è ripartito, a partire dalla seconda consultazione assoluta nell'anno in corso, al 50% tra l'Autore/i della tesi e Tesionline Srl, la società titolare del sito www.tesionline.it.
L'obiettivo di Tesionline è quello di rendere accessibile a una platea il più possibile vasta il patrimonio di cultura e conoscenza contenuto nelle tesi.
Per raggiungerlo, è fondamentale superare la barriera rappresentata dalla lingua. Ecco perché cerchiamo persone disponibili ad effettuare la traduzione delle tesi pubblicate nel nostro sito.
Scopri come funziona

DUBBI? Contattaci

Contatta la redazione a
[email protected]

Ci trovi su Skype (redazione_tesi)
dalle 9:00 alle 13:00

Oppure vieni a trovarci su

Parole chiave

gestione risorse umane
motivazione
people care
work-life balance
incentivi
welfare aziendale
organizational welfare
commitment
benessere organizzativo

Non hai trovato quello che cercavi?


Abbiamo più di 45.000 Tesi di Laurea: cerca nel nostro database

Oppure consulta la sezione dedicata ad appunti universitari selezionati e pubblicati dalla nostra redazione

Ottimizza la tua ricerca:

  • individua con precisione le parole chiave specifiche della tua ricerca
  • elimina i termini non significativi (aggettivi, articoli, avverbi...)
  • se non hai risultati amplia la ricerca con termini via via più generici (ad esempio da "anziano oncologico" a "paziente oncologico")
  • utilizza la ricerca avanzata
  • utilizza gli operatori booleani (and, or, "")

Idee per la tesi?

Scopri le migliori tesi scelte da noi sugli argomenti recenti


Come si scrive una tesi di laurea?


A quale cattedra chiedere la tesi? Quale sarà il docente più disponibile? Quale l'argomento più interessante per me? ...e quale quello più interessante per il mondo del lavoro?

Scarica gratuitamente la nostra guida "Come si scrive una tesi di laurea" e iscriviti alla newsletter per ricevere consigli e materiale utile.


La tesi l'ho già scritta,
ora cosa ne faccio?


La tua tesi ti ha aiutato ad ottenere quel sudato titolo di studio, ma può darti molto di più: ti differenzia dai tuoi colleghi universitari, mostra i tuoi interessi ed è un lavoro di ricerca unico, che può essere utile anche ad altri.

Il nostro consiglio è di non sprecare tutto questo lavoro:

È ora di pubblicare la tesi