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Lo Skandia Navigator per la previsione della crisi aziendale

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7 le cause della crisi, ponendo sotto attenta osservazione le situazioni piu ricorrenti interne ed esterne. 2 Nell’esame degli studi nazionali ed internazionali, riguardo la definizione della situazione di crisi, la previsione ed il processo di risanamento, si distinguono i seguenti orientamenti: - un orientamento classico - un orientamento transizionale - un orientamento entity based L’orientamento classico si è fatto strada a partire degli anni Trenta del secolo scorso, ed ha raggiunto la sua maturità negli anni Ottanta. In questi anni la crisi è stata vista come un processo cumulativo a stadi che si manifestava quando l’azienda subiva perdite economiche dovute ad una serie di squilibri ed inefficienze; situazione che poteva degenerare provocando uno stato di insolvenza e infine di dissesto finanziario. Questo processo a stadi influisce negativamente sulla capacità reddituale dell’azienda, e costitusice da un’altra parte un importante apporto agli studi in materia di crisi, evidenziando il processo cumulativo attraverso il quale si sviluppa la crisi. La crisi secondo l’orientamento classico è stata considerata come un fenomeno utile alla selezione naturale in un ambiente competitivo, favorendo la scomparsa, da una parte, delle aziende non efficienti, e dall’altra, la valorizzazione di quelle più meritevoli. Se la crisi è uno stadio che non può essere evitato nella vita di una azienda, allora può diventare un’ occasione qualificante per quelle aziende che saranno in grado di fronteggiarla, divenendo così più forti. Nonostante, la crisi sia stata vista come un’occasione di valorizzazione per le aziende, gli studiosi però hanno incentrato il loro interesse più sull’elaborazione di alcuni modelli di previsione dell’insolvenza aziendale e si sono concentrati prevalentemente sull’ identificazione delle cause della crisi, specialmente quelle di natura interna, cioè, l’ incapacità del management di gestire l’azienda. Successivamente si è considerato il risanamento come una conseguenza della crisi, ossia un passaggio fondamentale per consentire all’azienda di ritornare alla 2 Giacosa E., Il fenomeno della crisi aziendale. Un modello di percezione del fenomeno della crisi aziendale nel sistema impresa., FrancoAngeli, Milano, 2016, p.53.
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Informazioni tesi

  Autore: Yanilen De Paola
  Tipo: Tesi di Laurea Magistrale
  Anno: 2016-17
  Università: Università degli Studi Roma Tre
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Mauro Paoloni
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 123

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crisi d'impresa
crisi aziendale
skandia navigator
modelli previsione crisi

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