La tesi del giorno
La rivoluzione Fiat
La Fiat è cambiata. Alle origini di tale cambiamento sta una crisi tanto profonda da rendere imperativa una svolta e abbattere inerzia e resistenze. Tanto profonda da porre capo a quella che il dott. Daniele Agrippino Russo, nella sua tesi Il processo di turnaround nel settore automobilistico: il caso Fiat, ritiene si debba considerare una vera e propria rivoluzione, anziché un semplice turnaround.
Quello che hanno messo in atto Monetezemolo e Marchionne è un processo complesso, che il dott. Russo affronta in maniera analitica. Tra gli elementi di novità che identifica, vi è il ritrovato equilibrio nella corporate governance della holding, ovvero il superamento di una cultura aziendale figlia dell’ossequio e non del dialogo, con una più evidente separazione di ruoli tra la proprietà ed il management che fino al 2004 non è stata così netta da concedere a quest’ultimo libertà d’azione e permettergli una contestuale presa in carico delle responsabilità operative. A partire da tali premesse, l’autore identifica quelli che a suo avviso sono gli elementi chiave di una strategia i cui esiti sono ancora in fieri, ma che ha già dimostrato di essere sorpendentemente efficace.
Argomento tesi precedente
Ricevi informazioni sui nostri servizi, sulle offerte e non perdere news e consigli su università e lavoro.