| Abstract: |
 |
|
| La comunicazione organizzativa è lo strumento su cui fare leva nei momenti di difficoltà, crisi e cambiamento in azienda poichè è in grado di fornire un contributo fondamentale alla costruzione di un clima di benessere e minore incertezza nell'organizzazione.
Il cambiamento, inteso come fenomeno strutturale e non episodico del sistema, ma pure di guidare tale cambiamento e non limitarsi a subirlo con il rischio sempre presente di venirne travolti. Cambiare è un processo complesso ed è complesso ed è un processo ed è pertanto necessario capirne le fasi, i problemi e le condizioni per averne successo.
Gestire il cambiamento significa affrontare in modo consapevole, pianificato, strutturato, un processo in cui mutano le regole del gioco, cioè la natura e il sistema di relazioni che disciplinano i rapporti tra gli stakeholders aziendali.
L'approfondimento del tema si conclude con la trattazione di un caso aziendale: la fusione per incorporazione tra Allianz , leader mondiale nel mercato assicurativo, e Ras. L'inclusione di un caso pratico all'interno della tesi è molto utile alla comprensione del fenomeno, in quanto riporta degli esempi specifici per ognuno degli argomenti trattati nei capitoli precedenti.
In particolare questa importante fusione, che si è conclusa il 1 ottobre 2007, è destinata a riorganizzare negli anni l'intero quadro del mercato assicurativo in Italia. |
|
