Terza fase del Risk Assessment: misurazione

Esempio:
fattori esterni : congiuntura economica; legislazione; clienti; concorrenti; tecnologia; contesto sociale; fornitori; informazioni; percezione pubblico; politica; insolvenza; cambi; frodi; scontro di culture; eventi naurali; mercati

AZIENDA ALFA - processo acquisti
principali rischi:
- fornitori: rischio di fornitore monopolista, prezzi elevati e scarsa qualità
- legislazione: rischio di dazi alti, i fornitori sono tutti esteri
- congiuntura: aumento costo materie prime

fattori interni : tecnologia; competenze; informazioni; risorse umane; frodi; errore umano; architettura organizzativa; architettura di controllo; processi; inefficacia ; inefficienza; product resp; risorse finanziarie

AZIENDA ALFA - processo acquisti
principali rischi:
- risorse finanziarie: l’azienda ha tensioni sulla liquidità
- risorse umane: periodo difficile, personale demotivato
- competenze: ufficio acquisti con persone di molta esperienza ma che usano metodi ormai superati

I rischi vengono misurati in base alla:
- PROBABILITÀ : è una grandezza per definizione non conosciuta e quindi determinabile per proiezione delle esperienze passate o in base alla presenza di elementi che possono influenzarla. Si perviene così a delle quantificazioni attraverso valutazioni qualitative.
- IMPATTO : l’impatto strettamente economico può essere indiretto. È definibile in funzione della correlazione degli obiettivi del singolo oggetto rispetto agli obiettivi dell’organizzazione. È una grandezza stimabile qualitativamente e alla quale vengono date delle misurazioni quantitative.