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Gli strumenti di Project Management: Tecniche, Metodologie e Tool

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i INDICE INTRODUZIONE .......................................................................................................................................................... 1 CAPITOLO1 PROGETTO E PROJECT MANAGEMENT .............................................................................. 4 1.1 IL PROGETTO .................................................................................................................................................................... 5 1.2 RISORSE, OBIETTIVI E CARATTERISTICHE DI UN PROGETTO ............................................................................. 5 1.3 CICLO DI VITA DI UN PROGETTO ................................................................................................................................ 6 1.4 VINCOLI DEL PROGETTO ............................................................................................................................................... 7 1.5 IL PROJECT MANAGEMENT .......................................................................................................................................... 8 1.6 PRINCIPI DEL PROJECT MANAGEMENT..................................................................................................................... 9 1.7 AREE DI COMPETENZA ED OBIETTIVI DEL PROJECT MANAGEMENT ........................................................... 10 1.8 STRUMENTI DI PROJECT MANAGEMENT ............................................................................................................... 11 CAPITOLO 2 TECNICHE E METODOLOGIE DI PROJECT MANAGEMENT .................................. 13 2.1 TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT .................................................................................................................. 14 2.2 APPROCCI E METODI DI PROJECT MANAGEMENT.............................................................................................. 14 2.3 APPROCCI E MODELLI DI PROJECT MANAGEMENT ........................................................................................... 15 2.3.1 Approccio Predittivo ............................................................................................................................................ 15 2.3.2 Approccio Adattivo ............................................................................................................................................... 21 2.3.3 Confronto tra Approcci e Modelli di Project Management ................................................................... 23 2.4 METODOLOGIE E STANDARD DI PROJECT MANAGEMENT .............................................................................. 24 2.5 IMPLEMENTAZIONE METODOLOGIA DI PROJECT MANAGEMENT ................................................................. 25 2.6 PRINCIPALI METODOLOGIE DI PROJECT MANAGEMENT ................................................................................. 27 2.7 MODELLI E STANDARD DI MATURITÀ ................................................................................................................... 29 2.7.1 TenStep ..................................................................................................................................................................... 30 2.7.2 Project Management Body of Knowledge (PMBOK) ............................................................................... 30 2.7.3 PRojects IN Controlled Environments (PRINCE) ...................................................................................... 31 2.8 CONFRONTO TRA STANDARD E METODOLOGIE DI PM .................................................................................... 31 2.8.1 PMBOK vs PRINCE2 .............................................................................................................................................. 31 2.8.2 PMBOK vs TenStep ................................................................................................................................................ 32 2.9 PMBOK® - PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE ...................................................................... 34 2.9.1 Campi di Applicazione ed Obiettivi del PM BOK ....................................................................................... 34 2.9.2 Processi del PMBOK ............................................................................................................................................. 35 2.9.3 Gruppo dei Processi o Attività del PMBOK .................................................................................................. 36 CAPITOLO3 SISTEMA INFORMATIVO DI PROJECT MANAGEMENT ............................................ 43 3.1 SISTEMA INFORMATIVO ............................................................................................................................................. 43 3.2 CLASSIFICAZIONE DEI SISTEMI INFORMATIVI ..................................................................................................... 44 3.3 COMPONENTI DEL SISTEMA INFORMATIVO ......................................................................................................... 46 3.4 REQUISITI E CARATTERISTICHE DI UN SISTEMA INFORMATIVO .................................................................... 47 3.5 CICLO DI VITA DI UN SISTEMA INFORMATIVO ..................................................................................................... 49 3.6 TEORIE E MODELLI DI UN SISTEMA INFORMATIVO ........................................................................................... 49 3.7 SISTEMA INFORMATIVO DI PROJECT MANAGEMENT .................................................................... 51 CAPITOLO 4 TOOL INFORMATICI DI PROJECT MANAGEMENT .................................................... 54 4.1 SOFTWARE DI PROJECT MANAGEMENT .................................................................................................. 55 4.2 CLASSIFICAZIONE DEI SOFTWARE DI PROJECT MANAGEMENT ..................................................................... 55 4.3 CRITERI DI SCELTA DEI SOFTWARE DI PROJECT MANAGEMENT .................................................................. 57 4.4 ARCHITETTURA DEI SOFTWARE DI PROJECT MANAGEMENT ......................................................................... 58 ii 4.5 FUNZIONALITÀ DEI SOFTWARE DI PROJECT MANAGEMENT .......................................................................... 59 4.6 PRINCIPALI SOFTWARE DI PROJECT MANAGEMENT ......................................................................................... 61 4.6.1 Claritzen ................................................................................................................................................................... 63 4.6.2 Genius Project ......................................................................................................................................................... 64 4.6.3 AtTask ........................................................................................................................................................................ 64 4.6.4 Project Insight ........................................................................................................................................................ 65 4.6.5 Daptiv PPM .............................................................................................................................................................. 66 4.6.6 Tenrox ........................................................................................................................................................................ 67 4.6.7 EPM Live ................................................................................................................................................................... 67 4.7 MATURITÀ DEI SOFTWARE DI PROJECT MANAGEMENT .................................................................................. 68 CONCLUSIONI ........................................................................................................................................................... 78 BIBLIOGRAFIA ......................................................................................................................................................... 80 SITI WEB ...................................................................................................................................................................... 83
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Gli strumenti di Project Management: Tecniche, Metodologie e Tool

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Informazioni tesi

  Autore: Felice Sassi
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2012-13
  Università: Università degli Studi del Salento
  Facoltà: Ingegneria
  Corso: Ingegneria gestionale
  Relatore: Gianluca  Elia
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 87

FAQ

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