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E - Learning e Telelavoro

La tesi si compone di 2 parti, la prima dedicata alla formazione a distanza, la seconda al lavoro a distanza, esaminandone gli input positivi e le ripercussioni negativi. Esamina inoltre i vantaggi e gli svantaggi dal punto di vista aziendale e degli attori interessati (dipendente, studente, formatore).

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2 PREMESSA Negli ultimi anni si assiste ad una profonda trasformazione dell’organizzazione del lavoro all’interno dell’azienda: le strutture organizzative tradizionali rigidamente definite, infatti, stanno poco a poco lasciando spazio a nuove forme di lavoro più flessibili e meglio adattabili alle nuove esigenze dell’imprenditore e del mercato. Tale progressivo superamento della concezione “classica” dell’esecuzione dell’attività lavorativa comporta un parziale superamento della rigida subordinazione gerarchica, che da sempre caratterizza le strutture organizzative aziendali, cui corrisponde una maggiore collaborazione e partecipazione nel raggiungimento degli scopi imprenditoriali anche da parte di

Tesi di Laurea

Facoltà: Giurisprudenza

Autore: Mario Seidenari Contatta »

Composta da 91 pagine.

 

Questa tesi ha raggiunto 956 click dal 04/09/2006.

 

Consultata integralmente una volta.

Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.