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La governance nei gruppi di interesse locale

Nel corso degli anni il sistema di governance nelle amministrazioni pubbliche è stato profondamente modificato. Tale processo rinnovativo non implica solo la delega a produrre determinati servizi, ma fa emergere anche all'interno delle stesse amministrazioni pubbliche locali l'esigenza di attivare idonee linee di coordinameto, indirizzo e controllo nei confronti delle aziende pubbliche.

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4 INTRODUZIONE Nel corso degl’anni il sistema di governance nelle amministrazioni pubbliche locali è stato profondamente modificato. Tale processo rinnovativo non implica solo la delega a produrre determinati servizi, ma fa emergere anche all’interno delle stesse amministrazioni pubbliche locali l’esigenza di attivare idonee linee di coordinamento, indirizzo e controllo nei confronti delle aziende partecipate. L’amministrazione pubblica locale è quindi responsabile del raggiungimento simultaneo di obiettivi di economicità e di socialità ed, inoltre, gli incrementi di efficienza ed efficacia resi possibili dalla specializzazione aziendale dei servizi pubblici non dovranno essere finalizzati alla massimizzazione dei profitti conseguiti, ma dovranno tradursi in benefici netti per la collettività amministrata. La creazione di organismi satellite, rende di grande attualità il tema del “controllo” e dell’adeguata definizione delle relazioni di governance tra l’amministrazione pubblica locale e le aziende partecipate. Non bisogna dimenticare che la titolarità del servizio pubblico locale resta nelle competenze dell’amministrazione pubblica locale che, non può tralasciare gli obiettivi sociali cui è preposta e che si esplicano, anche a livello normativo, nella soddisfazione dei bisogni e nella promozione dello sviluppo della comunità locale.

Laurea liv.I

Facoltà: Economia

Autore: Giannandrea Pasqua Contatta »

Composta da 71 pagine.

 

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Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.