Questo sito utilizza cookie di terze parti per inviarti pubblicità in linea con le tue preferenze. Se vuoi saperne di più clicca QUI 
Chiudendo questo banner, scorrendo questa pagina, cliccando su un link o proseguendo la navigazione in altra maniera, acconsenti all'uso dei cookie. OK

Managementul public si administratia judetului Valcea

Lucrarea de faţă îşi propune să prezinte principiile teoretice, metodele, tehnicile şi instrumentele manageriale care să permită funcţionarilor publici aleşi sau numiţi ca în mod fundamentat ştiinţific şi eficace să-şi asume competenţele, atribuţiile şi răspunderile ce le revin în actuala etapă de reformă a administraţiei publice.
Administraţia publică reprezintă "Coloana vertebrală" a unei societăţi, ea constituie aparatul de gestiune al problemelor publice. În literatura juridică se susţine că administraţia este imaginea cotidiană a puterii, iar funcţionarul public personalizează statul, ceea ce face să se vorbească tot mai mult de "putere administrativă" ca despre una din puterile importante într-un stat.
Managementul reprezintă o artă care reflectă latura sa pragmatică şi care constă în măiestria managerului de a aplica cunoştinţelor ştiinţifice la realităţile diferitelor situaţii în condiţii de eficienţă.
Calitatea managementului reprezintă cel mai important factor, care influenţează performanţele obţinute de întreprindere, de către alte instituţii, de economiile naţionale, dar şi de ţările lumii. Pe lângă management alţi factori care influenţează aceste performanţe sunt: condiţiile social-politice, tehnice şi economice diferite de la un caz la altul.
Legea administraţiei publice locale nr.215/2001 constituie principalul instrument de implementare a principiilor de descentralizare, de consolidare a autonomiei administrative şi financiare în România, clarificându-se pe deplin raporturile dintre autorităţile publice locale care au la bază autonomia, legalitatea, responsabilitatea şi interesul cetăţenilor.

Mostra/Nascondi contenuto.
______Managementul public ]i administra\ia jude\ului [email protected]_____ 3 CUVÂNT ÎNAINTE Lucrarea de faţă îşi propune să prezinte principiile teoretice, metodele, tehnicile şi instrumentele manageriale care să permită funcţionarilor publici aleşi sau numiţi ca în mod fundamentat ştiinţific şi eficace să-şi asume competenţele, atribuţiile şi răspunderile ce le revin în actuala etapă de reformă a administraţiei publice. Administraţia publică reprezintă "Coloana vertebrală" a unei societăţi, ea constituie aparatul de gestiune al problemelor publice. În literatura juridică se susţine că administraţia este imaginea cotidiană a puterii, iar funcţionarul public personalizează statul, ceea ce face să se vorbească tot mai mult de "putere administrativă" ca despre una din puterile importante într-un stat. Managementul reprezintă o artă care reflectă latura sa pragmatică şi care constă în măiestria managerului de a aplica cunoştinţelor ştiinţifice la realităţile diferitelor situaţii în condiţii de eficienţă. Calitatea managementului reprezintă cel mai important factor, care influenţează performanţele obţinute de întreprindere, de către alte instituţii, de economiile naţionale, dar şi de ţările lumii. Pe lângă management alţi factori care influenţează aceste performanţe sunt: condiţiile social-politice, tehnice şi economice diferite de la un caz la altul. Legea administraţiei publice locale nr.215/2001 constituie principalul instrument de implementare a principiilor de descentralizare, de consolidare a autonomiei administrative şi financiare în România, clarificându-se pe deplin raporturile dintre autorităţile publice locale care au la bază autonomia, legalitatea, responsabilitatea şi interesul cetăţenilor.

International thesis/dissertation

Facoltà: Economie

Autore: Monica Popescu Contatta »

Composta da 121 pagine.

 

Questa tesi ha raggiunto 310 click dal 14/03/2007.

Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.