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Nuove prospettive per il management

Questa tesi parla di organizzazioni viste non più solo come strutture ma come insieme di relazioni tra più attori che portano con sé sentimenti, speranze, attitudini. Si passa da un modello che considera l'organizzazione come una macchina, al modello organico che la considera come un organismo le cui parti formano un sistema aperto verso l'ambiente. In questo contesto vedremo l'importanza del concetto di empowerment visto come via per migliorare il rendimento e la soddisfazione degli attori organizzativi di tutti i livelli.

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1 INTRODUZIONE Questa tesi parla di organizzazioni viste non più solo come strutture ma come insieme di relazioni tra più attori che portano con sé sentimenti, speranze e attitudini. Si passa da un modello che considera l’organizzazione come una macchina a un modello organico cioè un organismo le cui parti formano un sistema aperto verso il suo ambiente. In questo contesto vedremo l’importanza del concetto di cultura aziendale, del concetto di legame debole e di alcuni approcci all’analisi manageriale. La seconda parte della tesi tratta del concetto di Empowerment visto come sistema per migliorare il rendimento degli attori delle organizzazioni e in special modo delle imprese. In questo contesto vedremo il significato di concetti come “leadership empowering”, “empowered work group”, e le organizzazioni empowering ed empowered.

Tesi di Laurea

Facoltà: Scienze Politiche

Autore: Giovanni Lamanna Contatta »

Composta da 84 pagine.

 

Questa tesi ha raggiunto 2782 click dal 20/03/2004.

 

Consultata integralmente 13 volte.

Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.