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Il sistema integrato di gestione della flotta a servizio del controllo di gestione nel settore dell'autotrasporto: il caso Nicoli Trasporti Spedizioni SpA

Informazioni tesi

  Autore: Matteo Magoni
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2006-07
  Università: Politecnico di Milano
  Facoltà: Ingegneria
  Corso: Ingegneria gestionale
  Relatore: Davide chiaroni
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 193

Il lavoro di tesi ha come oggetto la descrizione del processo di controllo di gestione in un'azienda opereante nel settore dell'autotrasporto, in particolare nel trasporto merci conto terzi.
Il lavoro è stato diviso in due parti: nella prima parte vengono presentate le implicazioni di carattere organizzativo che il controllo di gestione ha sull'azienda e vengono descritte le dimensioni fondamentali del processo di controllo.
La seconda sezione, incentrata sullo studio del caso aziendale, si articolerà in tre capitoli. Il primo ha l’obiettivo di introdurre il lettore nella realtà operativa della Nicoli Trasporti Spedizioni Spa; il secondo è finalizzato ad analizzare gli aspetti del sistema di controllo di gestione presente in azienda; il terzo infine descrive le caratteristiche del progetto, che la proprietà ha deciso di portare avanti, relativo all’implementazione di un sistema integrato di gestione della flotta aziendale.

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5 INTRODUZIONE Il lavoro che segue è volto a descrivere il processo di controllo di gestione in un’impresa bergamasca di medie dimensioni operante nel settore dell’autotrasporto: la Nicoli Trasporti Spedizioni Spa. Il lavoro è stato diviso in due sezioni. Nella prima verranno descritti i fondamentali teorici di carattere generale, mentre nella seconda verrà presentata l’analisi del caso aziendale. La prima parte inizia con lo studio delle implicazioni di carattere organizzativo e decisionale che il sistema di controllo di gestione ha sull’azienda. Prosegue poi con la descrizione delle caratteristiche generali di un sistema di controllo di gestione. Successivamente vengono descritte le dimensioni fondamentali del processo di controllo di gestione, ovvero il sistema di budget e le tecniche di analisi degli scostamenti. La seconda sezione, incentrata sullo studio del caso aziendale, si articolerà in tre capitoli. Il primo ha l’obiettivo di introdurre il lettore nella realtà operativa della Nicoli Trasporti Spedizioni Spa; il secondo è finalizzato ad analizzare gli aspetti del sistema di controllo di gestione presente in azienda; il terzo infine descrive le caratteristiche del progetto, che la proprietà ha deciso di portare avanti, relativo all’implementazione di un sistema integrato di gestione della flotta aziendale.

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Parole chiave

analisi degli scostamenti
autotrasporto
budget
classificazione costi
controllo di gestione
costo pieno
costo variabile
indicatori contabili
nicoli trasporti
organizzazione
processi decisionali
report
sistema
trasporto merci

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