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Valutazione delle competenze nelle imprese sociali

Informazioni tesi

  Autore: Valeria Ferrandina
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2010-11
  Università: Università degli Studi della Basilicata
  Facoltà: Economia
  Corso: Scienze dell'economia e della gestione aziendale
  Relatore: Giovanni Schiuma
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 89

La tesi parla delle competenze utilizzate nelle imprese sociali. Da un inquadramento giuridico dalla nascita di esse ad oggi e studia quattro casi pratici.
Il titolo del lavoro pone l’accento sulla valutazione delle competenze nelle imprese sociali. La valutazione dei modelli organizzativi e lo sviluppo delle matrici ci ha aiutato nella ricerca dei punti di forza e delle debolezze nelle imprese sociali. L’obbiettivo del primo capitolo è stato quello di dare delle nozioni generali e spiegare come il diritto ha permesso l’entrata delle imprese sociali, facendo una legge che l’ha riconosciuta. Si è evidenziato anche quali sono le tipologie di imprese sociali in modo ma avere un quadro più chiaro e dettagliato. L’obbiettivo del secondo capitolo era far capire come possano servire le forme di business e le matrici per lo sviluppo e la competitività delle imprese sociali. L’obbiettivo del terzo capitolo, invece è scovare le competenze chiave delle imprese sociali ed esaminarle al meglio per ottenere lo sfruttamento dell’impresa al cento per cento. In fine il quarto e ultimo capitolo ha l’obbiettivo di fornire informazioni nazionali e locali sulle imprese sociali. Per questo motivo sono state inserite due interviste poste a due imprenditori sociali, questo ci ha esposto quali sono le criticità nelle imprese, evidenziando anche la piccola percentuale delle imprese sociali presenti in Basilicata.

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3 INTRODUZIONE Per capire il significato di Impresa sociale, si indagano le tematiche che portano a capire cosa succede all’interno di questa “nuova impresa”. L’obiettivo della tesi è descrivere lo sviluppo imprenditoriale delle Imprese sociali, spiegandone le caratteristiche , le competenze e i fabbisogni dell’imprenditore sociale. La struttura della tesi è composta da un primo capitolo che descrive le origini dell’ Impresa sociale e da successivi capitoli che contengono approfondimenti su temi ritenuti di particolare importanza per la comprensione del fenomeno. Il capitolo 1 propone lo sviluppo storico delle Imprese sociali, le cause e le problematiche dello sviluppo con riferimenti al diritto e alle normative che hanno dato “potere” alle Imprese sociali. Propone anche, un quadro chiaro sulle forme societarie dell’impresa sociale. Il capitolo 2 trova spazio il dibattito circa la connotazione aziendale dell’ Impresa sociale e l’analisi del grado aziendale, raggiunta secondo il modello del ciclo di vita. Si analizzano i modelli gestionali dell’impresa sociale, dando spazio anche ai modelli meno frequenti ed utilizzati. Si analizza, ancora la struttura della swot analysis, spiegando le funzioni e l’utilizzo della matrice. Il 3 capitolo evidenzia le competenze organizzative, esponendo prima il significato, ruotando nei diversi ambiti , e successivamente in riferimento alle imprese sociali, capendo cosa deve fare un imprenditore o non fare per avere successo nella sua impresa sociale.

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