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Applicazione del World Class Manufacturing nell’esperienza della SATA di Melfi

Il presente lavoro si pone l’obiettivo di mostrare come l’applicazione del World Class Manufacturing (WCM) nello stabilimento SATA di Melfi, abbia contribuito al controllo dei costi attraverso la continua ricerca ed aggressione degli sprechi.

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4 CAPITOLO 1 Il World Class Manufacturing e sua evoluzione Sommario: 1.1. Definizione del WCM; 1.2. Breve storia;1.3. Obiettivi del World Class Manufacturing;1.4. Pilastri tecnici e manageriali;1.5 Sviluppo applicativo: I 7 steps; 1.1. Definizione del World Class Manufacturing Il World Class Manufacturing, più spesso definito con l’acronimo WCM, è un metodo di organizzazione del ciclo produttivo che consente di gestire le fabbriche secondo i migliori standard mondiali: dalla sicurezza all’ambiente, dalla manutenzione alla logistica e alla qualità. 1 Questo nuovo sistema di produzione si basa sull’aggressione sistematica di ogni tipo di perdita e spreco. Il WCM è nato per conseguire risultati di eccellenza in tutta la catena produttiva, rispondendo così all’esigenza di dover affrontare nuovi e sempre più agguerriti concorrenti che generano sfide sul fronte dei costi, della qualità e del tempo di consegna del prodotto. Con questo nuovo sistema di produzione si integrano le vecchie metodologie di produzione come il TPM (Total Productive Maintenance) il TQM (Total Quality Management) o il JIT (Just in Time), ponendo alla base di esse uno “spirito nuovo” che le anima attraverso la ricerca di continui miglioramenti, attraverso il coinvolgimento di tutti e la rigorosa applicazione di metodologie 1 R. J. Schonberger, World Class Manufacturing: the lessons of simplicity applied, Franco Angeli, Milano, 1986, pag. 7.

Laurea liv.I

Facoltà: Economia

Autore: Angelo Maiorino Contatta »

Composta da 63 pagine.

 

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Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.