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L'Organizzazione dello Studio Professionale

Organizzazione e managerialità dello Studio Professionale

Sempre più negli ultimi anni gli Studi Professionali più avanzati professionalmente, sulla falsa riga dei grandi studi inglesi e nord americani, tendono a dotarsi di un'organizzazione simile a quella che si può trovare in un'azienda fortemente proattiva. Arrivare all'obiettivo di dotarsi di una tale organizzazione aziendale, richiede un passo in avanti di tipo culturale. Nello studio è possibile riscontrare, comunemente, queste figure:

. il commercialista titolare dello studio

. i soci professionisti

. collaboratori professionisti

. impiegati

. praticanti

. stagisti

. collaboratori esterni

Ora si immagini di usare una terminologia aziendale: il professionista o i professionisti titolari dello Studio sono gli imprenditori / dirigenti, una sorta di CDA o di Amministratore Unico a tutti gli effetti. Il gruppo dei professionisti si può definire come il gruppo dei primi livelli e così via sino ai praticanti e stagisti. E' da notare che proprietà e management tendono a coincidere. Senza una buona organizzazione è impensabile che una struttura guadagni, aumenti il numero dei clienti, cresca professionalmente e possa investire tempo e denaro sulla parte dello sviluppo delle proprie risorse umane. Dunque senza questo sviluppo non vi è crescita. Per fare ciò la prima cosa è che il CDA ovvero il professionista, determini le linee guida organizzative, programmatiche ed etiche dello studio. Deliberare chi si occupa di che cosa in funzione delle proprie attitudini, capacità, tempo e motivazione è fondamentale nel processo di miglioramento dell'efficienza.professionalità. Altra componente essenziale per la crescita continua è il monitoraggio ed il controllo della guida scelta dal professionista. L'obiettivo è, per ogni organizzazione professionale, raggiungere la massima performance suddividendo compiti in modo equo e fattibile. Sicuramente la scelta di organizzare lo studio non ha un immediato impatto positivo nel breve periodo in quanto, visti gli innumerevoli impegni di ciascuno, non è un'attività facile da gestire e da condurre con regolarità. La sua azione positiva e emerge nel medio-lungo periodo con straordinari effetti benefici.

Questo brano è tratto dalla tesi:

L'Organizzazione dello Studio Professionale

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Informazioni tesi

  Autore: Diego Salmaso
  Tipo: Tesi di Laurea Magistrale
  Anno: 2011-12
  Università: Università degli Studi di Padova
  Facoltà: Scienze Politiche
  Corso: Economia Internazionale
  Relatore: Mauro Salvato
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 61

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controllo di gestione
studi professionali
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