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Rilevazioni statistiche e indicatori di performance nelle strategie di valorizzazione dei distretti del commercio

I distretti del commercio in Italia: l’iniziativa lombarda

La politica commerciale Italiana si è sviluppata in maniera complessa ed articolata, dalle norme di stampo protezionistico dei primi del novecento, basate fondamentalmente sull’offerta, si è giunti alla consapevolezza di dover emanare dei provvedimenti per definire interventi sul sistema distributivo in base a criteri di pianificazione territoriale. Risultato di tali esigenze e di un lungo e fortemente ostacolato iter legislativo è l’approvazione del D. lgs. n.114/98 il cosiddetto Decreto Bersani che avvia il processo di decentramento della materia alla competenza regionale. “Nelle nuove legislature regionali quindi l’attenzione viene spostata dall’offerta, di fatto non più controllabile, alla domanda e conseguentemente al suo sostegno e potenziamento.”

Sull’esempio delle sperimentazioni internazionali, in particolare dei BIDs statunitensi e del “Town Centre Management” anglosassone, l’attenzione della Regione Lombardia si è focalizzata sull’utilizzo di uno strumento di gestione coordinata delle aree commerciali tradizionali. Nell’incoraggiare i Distretti ad utilizzare gli indicatori di performance quale strumento di governance, lasciandoli liberi di operare nel rispetto delle specificità locali, del principio di sussidiarietà e di economicità delle scelte, ha deciso tuttavia di definire un set minimo di indicatori, comuni a tutti i Distretti, in modo da ottenere anche un monitoraggio comparabile che possa rivelarsi utile.

Questo brano è tratto dalla tesi:

Rilevazioni statistiche e indicatori di performance nelle strategie di valorizzazione dei distretti del commercio

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Informazioni tesi

  Autore: Umberto Gilardi
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2010-11
  Università: Università degli Studi di Pavia
  Facoltà: Scienze Politiche
  Corso: Scienze politiche e delle relazioni internazionali
  Relatore: Silvia Figini
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 45

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