Strategie per la valorizzazione del comparto ortofrutticolo della provincia di Latina

   1   STRATEGIE PER LA VALORIZZAZIONE  DEL COMPARTO ORTOFRUTTICOLO  DELLA PROVINCIA DI LATINA    INTRODUZIONE    La mia esperienza all’interno del  comparto ortofrutticolo,  si materializza  sotto diverse  forme, e  passa  attraverso  quattro  aziende,  operanti  tutte  a  Fondi,  nei  pressi  appunto  del  mercato  ortofrutticolo.  Da più di un anno, sono assunto alla c.i.d. srl, dove ricopro il ruolo di coordinatore  tecnico  della  produzione,  referente  unico  e  responsabile  amministrativo  di  una  neonata  cooperativa che ha chiesto il riconoscimento ad  OP per la categoria ortaggi, e dove curo i contatti  sia per  la cooperativa che per  i  restanti  fornitori con  tutti gli enti competenti ed associazioni di  categoria.   La cooperativa, che si chiama “ FUTURO”, è nata il 19 dicembre 2007, e dei circa 60 agricoltori che  già avevano rapporti commerciai con la c.i.d. srl, inizialmente  ha raccolto 14 soci, per un totale di  superficie agricola utilizzata (sau), di circa 20 ha.  Oggi, la coop. “Futuro” conta 36 soci, che tutti insieme coltivano circa 60 ha di terreno, i quali nel  2007 hanno materializzato una VPC di € 2.364.896,08.  La gamma dei prodotti conferiti( parlando sempre e solo di ortaggi ), è tra le più complete, parte  dalla  “a”  degli  asparagi,  ed  arriva  alla  “z”  delle  zucchine,  inoltre,  tutta  la  produzione  è  programmata  ed  impegnata  per  l’  intera  stagione,  e  monitorata  da  tecnici  agronomi messi  a  disposizione dalla c.i.d. srl,  dalla semina fino alla raccolta.