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Il trade-off rischio/valore nel management d'impresa

Estratto della Tesi di Amelia Carrozza

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18 L’impresa sociale, rispetto alle caratteristiche innanzi evidenziate, è una forma di impresa la cui azione sul mercato deve essere improntata alla correttezza dei flussi informativi che dall’interno vanno verso i portatori di interesse. Le asimmetrie a vantaggio del management non rispondono ad una corretta equità delle posizioni in gioco. È importante quindi che vi siano elementi di trasparenza per il mercato che rendano tali strutture effettivamente sensibili agli equilibri produttivi di lungo termine per evitare speculazioni, crack finanziari o arricchimenti illeciti che possano minare la fiducia degli investitori e incrinare le regole di mercato. In Italia le forme più diffuse di imprese di grossa importanza sono quelle che appartengono alle “Imprese evolute” o alle “Imprese a capitale aperto”. L’impresa sociale appartiene più propriamente alle economie anglosassoni e statunitensi. Ciò che comunque è emerso da queste analisi preliminari sulle fasi evolutive delle imprese e sui meccanismi decisionali in ambiente complesso fa capire che l’attenzione dello studioso deve essere puntata sulla comprensione della dimensione sistemica dell’impresa, affinché si possa ritagliare per essa una analisi appropriata per: - studiarne le relazioni strutturali interne per prevederne gli esiti e migliorarne l’efficienza di risultato in qualunque direzione questo sia puntato; - preservarne le attività secondo regole chiare e rispettose dei mercati, di quelli reali e di quelli finanziari, poiché le imprese, oltre ad una funzione economica, hanno anche una funzione sociale da rispettare; - supportarne le fasi decisionali con strumenti tecnici e finanziario-contabili adeguati, da sommare a valutazioni integrate a carattere aperto per perseguire con equilibrio la performance aziendale, che deve puntare all’accrescimento del valore e ridurre i rischi, in quanto la vita d’impresa in ambiente complesso deve contemperare le esigenze economiche di tutti gli stakeholder, secondo piani e strategie in cui le priorità devono essere dettate dagli interessi superiori dell’impresa nel suo complesso. L’analisi portata avanti in questo lavoro di tesi riguarderà l’ultimo dei tre aspetti innanzi evidenziati. Riguarderà perciò la formazione e la valutazione del valore d’impresa, il quale, scontando i rischi strategici, dovrà essere perseguito come una priorità generale, al fine di preservare nel tempo la vita dell’impresa, alla quale occorre assicurare parametri sani, a beneficio di tutti.
Estratto dalla tesi: Il trade-off rischio/valore nel management d'impresa

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Il trade-off rischio/valore nel management d'impresa

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Informazioni tesi

  Autore: Amelia Carrozza
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2011-12
  Università: Libera Univ. Internaz. di Studi Soc. G.Carli-(LUISS) di Roma
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia aziendale
  Relatore: Fabrizio Di Lazzaro
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 165

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Parole chiave

corporate governance
risk management
controllo strategico
internal auditing
creazione valore
trade-off rischio/valore
balanced scorecard integrata
valore aziendale
decisioni management
economia

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