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Nascita e sviluppo della Anglo-Persian Oil Company

Estratto della Tesi di Nicolò Cacciamano

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Nascita e sviluppo della Anglo-Persian Oil Company (1901-1946) Baghdad che a Teheran, distante 300 miglia dal Golfo Persico: il terreno era ostile, vi erano solo 800 miglia di strada, e gran parte della regione era sotto il controllo di belligeranti tribø nomadi, che non riconoscevano Teheran e sulle quali la monarchia non aveva nessun controllo. I ritardi delle operazioni, causati dall'ostilità geografica (e quindi dai trasporti, dalle condizioni di vita e di lavoro e dalla scarsità di rifornimenti) e dalla cultura sciita dominante in Persia che, come sostenne Hardinge, rifiutava qualsivoglia tipo di influenza esterna, sia essa politica, culturale o religiosa che fosse (anche musulmani sunniti), si facevano sempre piø gravi. Come se non bastasse, Reynolds dovette fare da mediatore diplomatico tra le numerose tribø presenti nella zona, e perennemente in conflitto tra di loro; in piø i Mullahs nel Nord del Paese erano in costante conflitto con lo Shah per il controllo politico degli affari pubblici. Gli scontri erano all'ordine del giorno, e Reynolds, assieme alla Compagnia, vi si trovava in mezzo [1] . Le prime perforazioni ebbero inizio con un anno di ritardo, alla fine del 1902. Anche in tali circostanze, le esplorazioni non si fermarono e, nel mese di ottobre 1903, undici mesi dopo le prime forature, vi fu la prima comparsa di petrolio [2] . Ma D'Arcy si rese conto che le difficoltà e l'esborso finanziario erano molto maggiori di quanto aveva pensato: , sostenne lui stesso nel 1903, [3] . Si rese conto che non poteva proseguire da solo in quest'avventura, e dette inizio alla ricerca di partner commerciali: fece richiesta al British Admiralty per un prestito. L'idea gli venne ispirata da Sir Thomas Boverton Redwood, la mente della politica petrolifera britannica antecedente alla Prima Guerra Mondiale, uomo che aveva avuto una profondissima influenza nelle decisioni riguardanti il petrolio durante i primi venti anni del XX; in quel momento era il piø importante esperto inglese riguardo il petrolio [4] . Divenne il consigliere esterno per il governo inglese riguardo la politica petrolifera. Percepì per primo i vantaggi acquisibili dalla Royal Navy nel convertire l'alimentazione dei propri macchinari da carbone a petrolio. Fu inoltre membro fondamentale della Admiralty's Fuel Oil Committee, FOC [5] . 1: Yergin, 1991, pp. 138-39; Ferrier, 1982, pp. 65; Hardinge, 1928, pp. 273-74, 281, 306-11. 2: Yergin, 1991, pp. 139-40; B. Shwadran, Medio Oriente, Petrolio e le Grandi Potenze, New York, 1973, pp. 14-16. 3: Yergin, 1991, pp. 139-40; Ferrier, 1982, pp. 59. 4: Yergin, 1991, pp. 139-40; Jones, 1981, pp. 97-99, 133. 5: Yergin, 1991, pp. 139-40. 11
Estratto dalla tesi: Nascita e sviluppo della Anglo-Persian Oil Company

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Nascita e sviluppo della Anglo-Persian Oil Company

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Informazioni tesi

  Autore: Nicolò Cacciamano
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2013-14
  Università: Università degli Studi di Pisa
  Facoltà: Lettere e Filosofia
  Corso: Scienze storiche
  Relatore: Alessandro Polsi
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 73

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