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Italian Fair Trade: reaching the same market success as in the UK

Estratto della Tesi di Marco Vizzaccaro

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13 ID 200585433 2.2 THE DISTINCTIVE CHARACTERISTICS OF THE MODERN ITALIAN FAIR TRADE MODEL 2.2.1 - VALUE CHAINS Fair Trade in the UK has widely expanded into seven types of value chains, differently characterised by the roles of ATOs, World shops, supermarkets and corporates (Doherty et al., 2012), whereas the Italian model is mostly based only on three types: 1. Social Economy value chain (Reed, 2009; Doherty et al., 2012) or ATO-led system (Bezençon and Blili, 2006; Bezençon, 2011): the more traditional Fair Trade scheme, in which the only actors involved are ATOs and World Shops. This type of value chain regards both handicraft and commodity goods and is typically highly based on the value of solidarity (AGICES, 2005; Reed, 2009). 2. ATOs selling Fair Trade commodities through supermarkets, e.g. Altromercato products sold through Esselunga and NordiConand. It is surely helpful to increase ATOs’ turnovers, however not all ATOs accepted to engage with corporate retailers because they feels that this collaboration could damage the values of Fair Trade (Reed, 2009; Becchetti and Costantino, 2010) and transform it in a buyer-driven supply chain in which supermarkets indirectly control producers (Gereffi, 1994). 3. Supermarkets selling own brand Fairtrade certified products supplied by ATOs or non-for profit organisations: e.g. the product line “Solidal” sold and branded Coop Italia (Coop Italia, 2012) and the Fairtrade certified bananas sold by and branded Pam Panorama (Fairtrade Italia, 2013). This strategy allows corporate retailers to pursue corporate social responsibility (Nicholls, 2002; Castaldo et al., 2009) and increase their turnover at the same time (Reed, 2009). Only in recent times also in Italy, Fair Trade has started to expand into value chains that see a high direct involvement of big corporates (Toscanaoggi.it, 2013; Fairtrade Italia, 2014). However contrarily to the UK where supermarkets have a leader market position (Doherty et al.,2012), in Italy World Shops are still considered extremely important for the distribution of Fair Trade products: in 2004 Barbetta (2006) estimated that World Shop’s sales generated about € 54 million (56% of the national turnover from Fair Trade products); and in 2012 about 70% (~€57 million) of the products imported by the main Italian ATOs were sold through World Shops (AGICES, 2014). The exact number of Italian World Shops is difficult to know but in 2007 Krier (2008) estimated them to be 575. Also Supermarkets have an important market role as demonstrated by available current data: the product line Solidal sold by the retailer Coop Italia generated a turnover of about €25 million in 2012 (Coop Italia, 2013) and also Altromercato in the same
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Italian Fair Trade: reaching the same market success as in the UK

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Informazioni tesi

  Autore: Marco Vizzaccaro
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2013-14
  Università: University of Leeds
  Facoltà: School of Earth and Environment
  Corso: Sustainability
  Relatore: Anne Tallontire
  Lingua: Inglese
  Num. pagine: 67

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