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I microfondamenti organizzativi nella valutazione degli intangibles

Estratto della Tesi di Simone Verza

Estratto dalla tesi: I microfondamenti organizzativi nella valutazione degli intangibles
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(Università di Saitama, Tokyo) può riassumere molto bene ciò che sta avvenendo e ciò 
che è già avvenuto in molte imprese: “se gli investimenti in ricerca e sviluppo 
cominciano a superare gli investimenti in capitale fisso, si può dire che l’impresa smette 
di essere un luogo dove si produce e diventa un luogo dove si pensa” (Stewart 1997). 
Numerosi studi dimostrano infatti come i rendimenti degli investimenti in ricerca e 
sviluppo siano nettamente superiori rispetto a quelli in asset di tipo tangibile e 
tradizionale (Lev e Sougiannis 1996). Secondo un’indagine di Lichtenberg (Stewart 
1997) un dollaro speso in R&D frutta otto volte di più di un dollaro speso in 
investimenti fisici, sulla stessa lunghezza d’onda è uno studio effettuato sul settore 
chimico statunitense (Aboody e Lev 2001) dove si afferma che un dollaro investito in 
ricerca e sviluppo fa aumentare in media di due volte il reddito operativo futuro con un 
ritorno di circa il 27% ante imposte contro l’8% degli asset di tipo fisico. Un altro 
esempio a cui si può senza dubbio fare riferimento è la rivoluzione portata a livello 
produttivo negli anni ottanta da parte dei giapponesi con il just-in-time, dove si sono 
sostituiti degli asset fisici, in questo caso le scorte di magazzino, con una migliore 
circolazione di informazioni. In maniera analoga si è proceduto in molti atri ambiti, 
sostituendo sempre beni di tipo fisico con altri asset di tipo intangibile. Relativamente a 
quanto appena affermato è importante anche notare come le componenti di costo di un 
prodotto siano oggi per grande parte rappresentate dalla ricerca e sviluppo e dai servizi 
connessi con il prodotto stesso (Stewart 1997) e non strettamente connesse alla 
produzione che deve adattarsi a quanto è stato deciso in precedenza. 
Per quanto riguarda invece la forza lavoro, uno studio di Swity (1988) ha inoltre fatto 
notare come vi sia stato uno spostamento della percentuale di forza lavoro impiegata nei 
settori produttivi verso altre categorie di professioni, ossia i servizi, le professioni 
tecniche e soprattutto verso quelle gestionali e manageriali (Tabella 2.1). Questo studio 
si ferma agli anni ’80 ed è abbastanza facile immaginare come nell’ultimo ventennio 
questo spostamento si sia ulteriormente accentuato e velocizzato, interessando in misura 
maggiore i settori dei servizi e degli specialisti.

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I microfondamenti organizzativi nella valutazione degli intangibles

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Informazioni tesi

  Autore: Simone Verza
  Tipo: Laurea II ciclo (magistrale o specialistica)
  Anno: 2005-06
  Università: Università degli Studi di Trento
  Facoltà: Economia
  Corso: Scienze economico-aziendali
  Relatore: Marco Zamarian
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 133

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