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Caratterizzazione dei consumi elettrici di siti di Poste Italiane. Analisi dei profili di prelievo, audit preliminari, ed interventi di efficientamento energetico proposti

La continua evoluzione del mercato dell’energia elettrica in Italia, unitamente ai costi crescenti e alla maggiore attenzione dell’opinione pubblica, dei governi nazionali e internazionali sul tema del risparmio energetico, hanno indotto gli utenti finali maggiormente energivori ad attivare processi tesi alla riduzione dei consumi e, conseguentemente, della spesa complessiva.
In questa categoria di grandi utenti finali rientra a pieno titolo Poste Italiane, i cui consumi di energia elettrica si attestano intorno ai 500 GWhe/anno, pur appartenendo ad un settore del terziario avanzato.
La natura di grande consumatore di Poste Italiane ha contribuito a responsabilizzarne il top management, sensibilizzandolo nei confronti delle tematiche energetico-ambientali di razionalizzazione dei consumi. Ciò ha comportato investimenti nell’innovazione ed un impegno continuo nella ricerca di soluzioni sostenibili, volte al miglioramento, allo sviluppo del business e, visto il ruolo istituzionale, di Poste Italiane stessa. In quest’ottica vanno proiettati gli interventi di efficientamento energetico del parco immobiliare, nonché l’adesione di Poste Italiane ai programmi europei di energy saving e di riduzione dei gas serra. A queste attività si sono affiancate le partecipazioni attive dell’azienda in organismi nazionali (FIRE, Confindustria), finalizzate a travasare le esperienze registrate e a ricercare confronti sul posizionamento (benchmark) per quanto concerne le policy energetiche ed ambientali. Per contribuire al raggiungimento degli obiettivi fissati dal Consiglio Europeo nel 2007 per il 2020, il cosiddetto 20-20-20, Poste Italiane ha aderito al Programma Postale Europeo, promosso da PostEurop, di riduzione delle emissioni di anidride carbonica del 10% nei prossimi cinque anni.
Gli importanti obiettivi raggiunti e le aspirazioni verso il miglioramento continuo sono il frutto di un’oculata gestione e razionalizzazione della risorsa energetica, curata dalla funzione aziendale Energy Management.

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Introduzione La continua evoluzione del mercato dell’energia elettrica in Italia, unitamente ai costi crescenti e alla maggiore attenzione dell’opinione pubblica, dei governi nazionali e internazionali sul tema del risparmio energetico, hanno indotto gli utenti finali maggiormente energivori ad attivare processi tesi alla riduzione dei consumi e, conseguentemente, della spesa complessiva. In questa categoria di grandi utenti finali rientra a pieno titolo Poste Italiane, i cui consumi di energia elettrica si attestano intorno ai 500 GWh/anno, pur appartenendo ad un settore del terziario avanzato. La natura energivora di Poste Italiane ha contribuito a responsabilizzarne il top management, sensibilizzandolo nei confronti delle tematiche energetico-ambientali di razionalizzazione dei consumi. Ciò ha comportato investimenti nell’innovazione ed un impegno continuo nella ricerca di soluzioni sostenibili, volte al miglioramento, allo sviluppo del business e, visto il ruolo istituzionale, di Poste Italiane stessa. In quest’ottica vanno proiettati gli interventi di efficientamento energetico del parco immobiliare, nonché l’adesione di Poste Italiane ai programmi europei di energy saving e di riduzione dei gas serra. A queste attività si sono affiancate le partecipazioni attive dell’azienda in organismi nazionali (FIRE, Confindustria), finalizzati a travasare le esperienze registrate e a ricercare confronti sul posizionamento (benchmark) per quanto concerne le policy energetiche ed ambientali. Tenendo a mente gli obiettivi fissati dal Consiglio Europeo nel 2007 per il 2020, il cosiddetto 20-20-20 (cioè, la riduzione delle emissioni di anidride carbonica del 20%, l'aumento della quota di energia prodotta da fonti rinnovabili del 20% e l'aumento dell'efficienza energetica del 20%), Poste Italiane ha aderito al Programma Postale Europeo, promosso da PostEurop, di riduzione delle emissioni di anidride carbonica del 10% nei prossimi cinque anni (Capitolo 1). Gli importanti obiettivi raggiunti e le aspirazioni verso il miglioramento continuo non possono prescindere da un’oculata gestione e razionalizzazione della risorsa energetica, curata dalla funzione aziendale Energy Management (Capitolo 2). Poste Italiane detiene un patrimonio immobiliare disseminato su tutto il territorio nazionale, comprendente uffici e stabilimenti industriali per il processamento della posta. Al fine di ottimizzare l’approvvigionamento dell’energia elettrica, con i relativi contratti di fornitura e di fatturazione passiva, si è organizzato l’approvvigionamento in tre grandi lotti distinti, i cui fornitori sono rispettivamente Edison Energia S.p.A (40%), Energia e Territorio (35%), ed un restante 25% che comprende un congruo numero di altre aziende (Capitolo 3).

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Informazioni tesi

  Autore: Vincenzo Carrarini
  Tipo: Laurea II ciclo (magistrale o specialistica)
  Anno: 2007-08
  Università: Università degli Studi di Roma Tor Vergata
  Facoltà: Ingegneria
  Corso: Ingegneria meccanica
  Relatore: Paolo Coppa
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 125

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Parole chiave

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