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Il ruolo della causa sociale nella costruzione della brand identity

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Nota metodologica <br/> <br/><b>CAPITOLO I: IL CAUSE RELATED MARKETING </b> <br/> 1. L'importanza crescente delle strategie di tipo sociale <br/> 2. Origine e definizioni del Cause Related Marketing <br/> 3. Le diverse tipologie di Cause Related Marketing <br/> 4. Le relazioni tra Cause Related Marketing e customer satisfaction <br/> 5. Le caratteristiche delle campagne di Cause Related Marketing <br/> 5.1 Il codice di comportamento <br/> 5.2 Gli elementi chiave <br/> 5.3 Le fasi di una campagna di Cause Related Marketing <br/> 5.4 La selezione del partner e della causa <br/> 5.5 Le esigenze dell'impresa profit <br/> 5.6 I modelli promozionali e di contribuzione del partner profit <br/> 6. Il CRM in Italia: un'analisi empirica sulle imprese italiane <br/> <br/><b>CAPITOLO II: LA GESTIONE DELLA MARCA </b> <br/> 1. Origini e sviluppo del concetto di brand <br/> 2. La marca come espressione delle risorse di fiducia dell'impresa <br/> 3. Le componenti della marca <br/> 4. Il ruolo della marca nel sistema cognitivo dell'impresa <br/> 5. Il concetto di brand equity <br/> 6. Il valore della marca per l'impresa <br/> 7. Il valore e le funzioni della marca per il consumatore <br/> 8. Le dimensioni della brand equity <br/> 8.1 La conoscenza della marca <br/> 8.2 La fedelt&agrave; alla marca <br/> 8.2.1 I livelli di fedelt&agrave; alla marca <br/> 8.2.2 La fedelt&agrave; di marca come base del valore della marca <br/> 8.2.3 Il valore strategico della fedelt&agrave; di marca <br/> 8.2.4 La sensibilit&agrave; alla marca <br/> 8.3 Le relazioni con i soggetti esterni all'impresa <br/> 9. La generazione della brand equity <br/> 9.1 La cultura aziendale <br/> 9.2 Le relazioni <br/> 9.3 Le politiche di marketing <br/> 10. La notoriet&agrave; di marca <br/> <br/><b>CAPITOLO III: IL RAPPORTO TRA CAUSE RELATED MARKETING E BRAND IDENTITY NELL'OTTICA DELL'IMPRESA E NELL'OTTICA DEI CONSUMATORI </b> <br/> 1. I vantaggi derivanti dall'implementazione di una strategia sociale <br/> 2. I vantaggi per le diverse funzioni aziendali <br/> 3. Il Cause Related Marketing quale strumento di comunicazione aziendale <br/> 4. La causa sociale come fattore di posizionamento <br/> 5. La costruzione dell'identit&agrave; di marca attraverso la causa sociale <br/> 6. Il ciclo di vita della causa sociale <br/> 7. Il comportamento delle aziende <br/> 8. I cambiamenti nelle aspettative dei consumatori <br/> 9. I consumatori e l'acquisto di prodotti legati a cause sociali <br/> 10. I consumatori italiani e il Cause Related Marketing <br/> 10.1 Il vissuto delle iniziative di marketing sociale <br/> 10.2 Le cause giudicate pi&ugrave; rilevanti <br/> <br/><b>CAPITOLO IV: IL CASO VODAFONE OMNITEL - CESVI </b> <br/> 1. Il profilo di Vodafone Italia <br/> 2. Il profilo di Cesvi <br/> 3. L'impegno sociale di Vodafone Italia <br/> 4. Le caratteristiche della campagna di marketing sociale ''Fermiamo l'AIDS sul nascere'' <br/> 4.1 Strategia e obiettivi del progetto <br/> 4.2 Descrizione sintetica del programma <br/> 4.3 La campagna di comunicazione e supporto <br/> 4.4 Valore sociale creato e risultati misurabili <br/> <br/><b>Bibliografia </b> <br/> Fonti Internet <br/>
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Il ruolo della causa sociale nella costruzione della brand identity

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Informazioni tesi

  Autore: Alessio Frisella
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2004-05
  Università: Seconda Università degli Studi di Napoli
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Raffaele Cercola
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 170

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