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Business High Tech: strategie di crescita e valutazioni economico-finanziarie. Il caso Finmeccanica e la controllata AgustaWestland.

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Indice della tesi: Business High Tech: strategie di crescita e valutazioni economico-finanziarie. Il caso Finmeccanica e la controllata AgustaWestland., Pagina 1
<br/><b>Introduzione</b>
<br/>
<br/><b>CAPITOLO I </b>
<br/>
1 L'evoluzione di una realt&agrave; dinamica<br/>
1.1 L'impresa high tech: definizione ed individuazione<br/>
1.2 La valenza strategica dell'innovazione<br/>
1.3 L'ambiente competitivo in continuo cambiamento<br/>
1.4 L'evoluzione dell'analisi strategica<br/>
<br/><b>CAPITOLO II </b>
<br/>
2 Le decisioni strategiche in ambienti dinamici<br/>
2.1 Introduzione<br/>
2.2 Le strategie di diversificazione correlata<br/>
2.2.1 La diversificazione concentrica<br/>
2.2.2 L'integrazione verticale<br/>
2.3 La strategia orizzontale<br/>
2.4 Le strategie di ingresso<br/>
2.4.1 Pioneer o follower: una scelta strategica<br/>
2.4.2 L'impatto delle innovazioni tecnologiche sulle dinamiche competitive: l'emergere di un dominant design<br/>
2.5 Le strategie di business: l'importanza della differenziazione<br/>
<br/><b>CAPITOLO III </b>
<br/>
3 Le strategie di crescita interna ed esterna<br/>
3.1 L'orientamento strategico di fondo<br/>
3.2 Le strategie di crescita interna<br/>
3.2.1 Lo sviluppo interno: le unit&agrave; di R&S<br/>
3.2.2 Internal venturing<br/>
3.2.2.1 L'impresa spin-off<br/>
3.3 Le strategie di crescita esterna<br/>
3.3.1 I rapporti cooperativi tra imprese<br/>
3.3.1.1 La joint venture enterprise<br/>
3.3.1.2 Alleanze strategiche<br/>
3.3.1.3 Licensing<br/>
3.3.2 Fusioni e acquisizioni<br/>
3.3.3 Educational acquisition<br/>
3.3.4 Venture capital<br/>
3.3.5 Corporate venture capital<br/>
<br/><b>CAPITOLO IV </b>
<br/>
4 La valutazione delle strategie aziendali<br/>
4.1 Introduzione<br/>
4.2 I principali metodi tradizionali di valutazione degli investimenti<br/>
4.2.1 Il valore attuale netto (VAN)<br/>
4.2.2 L'indice di profittabilit&agrave; (IP) <br/>
4.2.3 Il tasso interno di rendimento (TIR)<br/>
4.2.4 Il criterio del periodo di recupero <br/>
4.3 Il metodo dei multipli: Market to Book Ratio (M/B) <br/>
4.4 Il metodo del valore azionario (Shareholder Value) <br/>
4.5 La metodologia dell'Economic Value Added (EVA®)<br/>
4.6 Le opzioni reali <br/>
4.6.1 I metodi di valutazione delle opzioni reali<br/>
4.6.2 L' opzione di abbandono<br/>
4.6.3 Le opzioni di differimento o di sospensione temporanea<br/>
4.6.4 Le opzioni di espansione/contrazione<br/>
4.6.5 Le opzioni di conversione<br/>
4.6.6 Le opzioni indipendenti e composte<br/>
<br/><b>CAPITOLO V </b>
<br/>
5 La strategia di crescita del Gruppo Finmeccanica<br/>
5.1 Il Gruppo Finmeccanica: leader nel settore dell'alta tecnologia e della R&S<br/>
5.1.1 Il settore Difesa e Sicurezza: un confronto USA - EUROPA<br/>
5.1.2 L'importanza della Ricerca e Sviluppo<br/>
5.1.3 Il Piano di Riassetto e Rilancio<br/>
5.1.4 Finmeccanica e l'industria dell'Aerospazio, Difesa e Sicurezza<br/>
5.1.5 Le alleanze nel settore aerospaziale<br/>
5.2 AgustaWestland: una societ&agrave; Finmeccanica<br/>
5.2.1 AgustaWestland e lo scenario strategico<br/>
5.2.2 La strategia di crescita esterna: la joint venture AgustaWestland<br/>
5.2.3 L'acquisizione di AgustaWestland e i benefici strategici<br/>
<br/><b>Conclusioni</b>
<br/>
<br/><b>Bibliografia</b>
<br/>
Sitografia automatica

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Business High Tech: strategie di crescita e valutazioni economico-finanziarie. Il caso Finmeccanica e la controllata AgustaWestland.

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Informazioni tesi

  Autore: Roberto Santorelli
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2004-05
  Università: Libera Univ. Internaz. di Studi Soc. G.Carli-(LUISS) di Roma
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Franco Fontana
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 241

FAQ

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Parole chiave

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alleanze strategiche
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educational acquisition
finmeccanica
fusioni e acquisizioni
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impresa spin-off
innovazione
integrazione verticale
internal venturing
joint venture
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opzioni reali
strategia orizzontale
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strategie di diversificazione
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