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Il controllo di gestione nelle imprese di assicurazione

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<br/><b>INTRODUZIONE </b> <br/> <br/><b>CAPITOLO 1 </b> <br/> <br/><b>L'ATTIVITA' ASSICURATIVA </b> <br/> 1.1 L'impresa di assicurazione <br/> 1.2 La gestione tecnico-assicurativa <br/> 1.3 La gestione patrimoniale-finanziaria <br/> 1.4 Il mercato delle assicurazioni: caratteristiche e tendenze <br/> 1.5 La dinamica economica dell'impresa di assicurazione <br/> 1.5.1 Aspetti economici della gestione tecnico-assicurativa <br/> 1.5.2 Le riserve tecniche <br/> 1.5.3 Aspetti economici della gestione patrimoniale-finanziaria <br/> 1.5.4 La formazione del risultato economico nelle imprese di assicurazione <br/> <br/><b>CAPITOLO 2 </b> <br/> <br/><b>IL SISTEMA DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO NELLE AZIENDE DI ASSICURAZIONE </b> <br/> 2.1 Il controllo di gestione come sistema <br/> 2.2 Obiettivi e funzioni del controllo di gestione <br/> 2.3 Il ruolo della pianificazione strategica nel processo di programmazione e controllo delle imprese di assicurazione <br/> 2.4 I presupposti per l'introduzione del sistema di programmazione e controllo <br/> 2.5 I fattori di successo del sistema di programmazione e controllo <br/> 2.6 Il processo del controllo di gestione: l'articolazione delle fasi <br/> 2.7 Nuove tendenze del controllo di gestione nelle imprese di assicurazione <br/> 2.7.1 I budget flessibili <br/> 2.7.2 I modelli econometrici di simulazione <br/> 2.7.3 L'activity based management <br/> 2.7.4 Il target costing <br/> 2.7.5 Il benchmarking <br/> 2.7.6 Il balanced scorecard <br/> <br/><b>CAPITOLO 3 </b> <br/> <br/><b>ASPETTI ORGANIZZATIVI DEL CONTROLLO DI GESTIONE </b> <br/> 3.1 L'organizzazione del controllo di gestione <br/> 3.2 L'individuazione dei centri di responsabilit&agrave; <br/> 3.3 Le principali tipologie di centri di responsabilit&agrave; <br/> 3.3.1 I centri di costo <br/> 3.3.2 I centri di ricavo <br/> 3.3.3 I centri di profitto <br/> 3.3 L'individuazione dei parametri-obiettivo dei centri di responsabilit&agrave; <br/> 3.4 Lo stile di direzione come elemento del controllo di gestione <br/> <br/><b>CAPITOLO 4 </b> <br/> <br/><b>IL SUPPORTO INFORMATIVO AL CONTROLLO DI GESTIONE </b> <br/> 4.1 Gli strumenti informativi del controllo di gestione <br/> 4.2 La contabilit&agrave; analitica nelle imprese di assicurazione <br/> 4.2.1 Gli oggetti di calcolo delle determinazioni analitiche nelle imprese di assicurazione <br/> 4.2.2 Le metodologie di rilevazione dei costi nelle imprese di assicurazione <br/> 4.3 Il sub-sistema del budget nelle imprese di assicurazione<br/> 4.3.1 I budget della raccolta premi <br/> 4.3.2 Il budget della riassicurazione <br/> 4.3.3 I budget dei sinistri <br/> 4.3.4 Il budget dei costi generali di gestione <br/> 4.3.5 Il budget degli investimenti <br/> 4.3.6 Il budget di cassa <br/> 4.3.7 I budget dei risulti tecnici di ramo <br/> 4.3.8 Il budget economico delle imprese di assicurazione <br/> 4.3.9 Il processo di elaborazione del budget d'esercizio nelle aziende di assicurazione <br/> 4.4 Il sub-sistema del reporting e l'analisi degli scostamenti nelle aziende di assicurazione <br/> <br/><b>CAPITOLO 5 </b> <br/> <br/><b>IL CONTROLLO DIREZIONALE DEI CENTRI DI RESPONSABILITA' </b> <br/> 5.1 Il controllo di gestione dei centri di responsabilit&agrave; della struttura organizzativa di sede <br/> 5.1.1 Il controllo di gestione dei centri gestori dei rami assicurativi: le Direzioni Tecniche di Ramo <br/> 5.1.2 Il controllo di gestione dei centri gestori di fondi: il pool centrale di tesoreria <br/> 5.1.3 Il tasso di interno di trasferimento nelle aziende di assicurazione <br/> 5.2 Il controllo di gestione dei centri di responsabilit&agrave; della struttura organizzativa periferica <br/> 5.2.1 Il controllo di gestione della rete di vendita <br/> 5.2.2 Le divisioni territoriali <br/> 5.2.3 Il controllo di gestione degli Ispettori Liquidatori <br/> <br/><b>CAPITOLO 6 </b> <br/> <br/><b>IL CONTROLLO DI GESTIONE NELLE AGENZIE DI ASSICURAZIONE </b> <br/> 6.1 Le caratteristiche della rete agenziale <br/> 6.2 L'analisi dei ricavi di un'agenzia di assicurazione <br/> 6.2.1 L'analisi dei ricavi per tipologia di prodotto <br/> 6.2.2 L'analisi dei ricavi per tipologia di cliente <br/> 6.3 L'analisi dei costi di un'agenzia di assicurazione <br/> 6.4 L'analisi della redditivit&agrave; di un'agenzia di assicurazione <br/> 6.4.1 L'analisi della redditivit&agrave; per tipologia di prodotto <br/> 6.4.2 L'analisi della redditivit&agrave; per tipologia di cliente <br/> 6.5 La formulazione del budget <br/> 6.6 L'attivit&agrave; di controllo <br/> <br/><b>BIBLIOGRAFIA </b> <br/>
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Il controllo di gestione nelle imprese di assicurazione

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Informazioni tesi

  Autore: Cristiano Torresi
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2002-03
  Università: Università degli Studi di Perugia
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia e Commercio
  Relatore: Andrea Bellucci
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 202

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