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Le rilevazioni di costo nelle aziende di igiene urbana. Il caso Quadrifoglio S.p.A.

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Indice della tesi: Le rilevazioni di costo nelle aziende di igiene urbana. Il caso Quadrifoglio S.p.A., Pagina 1
<br/><b>INTRODUZIONE</b>
<br/>
<br/><b>CAPITOLO PRIMO</b>
<br/>
<br/><b>IL MUTAMENTO NELLA GESTIONE DEI SERVIZI PUBBLICI LOCALI</b>
<br/>
1. Il processo di aziendalizzazione <br/>
2. La legislazione al servizio della programmazione e del controllo <br/>
<br/><b>CAPITOLO SECONDO</b>
<br/>
<br/><b>L'IMPORTANZA DELLA VALUTAZIONE ECONOMICA DEL SERVIZIO PUBBLICO LOCALE</b>
<br/>
1. Presupposti e motivazioni della valutazione economica nell'ambito del controllo di gestione <br/>
2. I principi per la valutazione economica: efficienza, efficacia, economicit&agrave;<br/>
3. I principali strumenti informativi per la valutazione economica<br/>
<br/><b>CAPITOLO TERZO</b>
<br/>
<br/><b>I COSTI E I MODELLI DI LORO RILEVAZIONE NELLE AZIENDE DI IGIENE URBANA</b>
<br/>
1. Premessa<br/>
2. La produzione dei rifiuti e i connessi servizi<br/>
3. La legislazione <br/>
4. I costi: caratteri, entit&agrave; e composizione<br/>
5. I modelli di rilevazione dei costi adottabili: cenni introduttivi <br/>
5.1. I modelli tradizionali di rilevazione dei costi <br/>
5.1.1. Full costing<br/>
5.1.2. Direct costing <br/>
5.1.3. Contabilit&agrave; a costi standard <br/>
5.2. I nuovi modelli di rilevazione dei costi<br/>
5.2.1. Activity based costing <br/>
5.2.2. Process based costing <br/>
5.3. Osservazioni conclusive sulle rilevazioni dei costi a supporto del controllo di gestione<br/>
<br/><b>CAPITOLO QUARTO</b>
<br/>
<br/><b>IL CALCOLO DEGLI INDICATORI NELLE AZIENDE DI IGIENE URBANA</b>
<br/>
1. Un ulteriore strumento del controllo di gestione: gli indicatori <br/>
2. Un sistema di indicatori per il servizio di igiene urbana: indicatori di efficacia, efficienza ed economicit&agrave;<br/>
3. La comparazione attraverso gli indicatori. Benchmarking tra le aziende di igiene urbana a livello regionale <br/>
<br/><b>CAPITOLO QUINTO</b>
<br/>
<br/><b>IL CASO QUADRIFOGLIO S.P.A.</b>
<br/>
1. Evoluzione e attivit&agrave; dell'azienda<br/>
1.1. Il mutamento istituzionale e gestionale: da A.S.N.U. a Quadrifoglio S.p.A<br/>
1.2. I servizi e i clienti<br/>
2. Gli strumenti impiegati per la valutazione economica<br/>
3. I costi <br/>
3.1. I fattori produttivi e i relativi oneri <br/>
3.2. La definizione degli oggetti di costo orientata alla realizzazione del controllo di gestione<br/>
3.3. Le configurazioni di costo funzionali al controllo di gestione <br/>
4. La contabilit&agrave; analitica <br/>
4.1. Il modello di rilevazione dei costi in Quadrifoglio ed il loro controllo <br/>
4.2. La realizzazione del manuale di contabilit&agrave; analitica: diffondere la cultura del controllo di gestione per migliorare efficienza, efficacia ed economicit&agrave;<br/>
4.3. Proposte di ottimizzazione e cambiamento <br/>
4.3.1. Miglioramenti ed integrazioni applicabili all'attuale modello <br/>
4.3.2. L'implementazione di uno dei nuovi modelli di rilevazione dei costi: cenni sull'ABC <br/>
5. L'impiego di indicatori per la valutazione economica in Quadrifoglio<br/>
<br/><b>CONCLUSIONI </b>
<br/>
<br/><b>BIBLIOGRAFIA</b>
<br/>

Indice dalla tesi:

Le rilevazioni di costo nelle aziende di igiene urbana. Il caso Quadrifoglio S.p.A.

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Informazioni tesi

  Autore: Raffaella Durante
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2002-03
  Università: Università degli Studi di Firenze
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Anna Maria Nati
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 251

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Parole chiave

aziende di servizi pubblici locali
contabilità analitica
controllo di gestione
costi smaltimento rifiuti
enti locali
igiene urbana
rifiuti
smaltimento rifiuti
tariffa d'igiene ambientale

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