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L'efficacia dei seed accelerator nello sviluppo delle start-up: il percorso di accelerazione UpIdea

Informazioni tesi

  Autore: Luca Caramia
  Tipo: Tesi di Laurea Magistrale
  Anno: 2017-18
  Università: Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia e Diritto per le Imprese e le Pubbliche Amministrazioni
  Relatore: Giuliano Lemme
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 148

L'elaborato si pone l'obiettivo di evidenziare il ruolo che ricoprono gli attori di supporto allo sviluppo delle start-up innovative, ponendo maggiore attenzione ai percorsi di accelerazione.
Il primo capitolo introduce il fenomeno delle start-up innovative, partendo dalla loro definizione, sia in termini giuridici, ricavabile dai requisiti previsti dal D.L. 179/2012, sia economica, desumibile dalla letteratura economica in materia. Il capitolo procede con l’individuazione della crucialità dell’idea di business e dell’importanza del ruolo dell’aspirante imprenditore. Successivamente, affronta il tema della strategia “Oceano Blu” e della c.d. “Value Innovation”, delle quali le start-up ne rappresentano un valido esempio.
Il capitolo prosegue con l’esposizione della documentazione economica di supporto, utile alle start-up innovative, per portare a conoscenza degli stakeholder, la business idea. In particolare, si tratterà del Business Plan, dell’Elevator Pitch e del Business Model Canvas.
Inoltre, si tratterà della exit strategy delle start-up e delle sue diverse tipologie e dell’importanza di una sua corretta previsione. Infine, ai fini di una completa trattazione del fenomeno, si offrirà un’analisi statistica sulle start-up innovative, con i dati forniti da InfoCamere, aggiornati al terzo trimestre 2018.
Il secondo capitolo offre una classificazione funzionale alla ricerca condotta, seppur non esaustiva e non assoluta, delle risorse critiche di successo delle start-up in quattro categorie: l'accesso alle risorse, il network, il know-how e i servizi di consulenza e supporto al business. Si individua il ciclo di vita delle start-up e il Financing Cycle. Si approfondisce la trattazione di ciascuna delle risorse critiche di successo e si individuano gli attori, e il ruolo che essi hanno nello sviluppo delle start-up, che intervengono nelle prime fasi del ciclo di vita della start-up.
Il terzo capitolo costituisce l’oggetto di ricerca sperimentale del presente elaborato. Oggetto della ricerca sarà quello di determinare se il percorso di accelerazione UpIdea 2017/2018, si sia rivelato determinante allo sviluppo delle start-up che vi hanno partecipato e se abbia costituito uno strumento che ha incrementato le risorse critiche di successo delle start-up. Dopo aver illustrato la metodologia di ricerca, se ne riportano i risultati, e con l’interpretazione di questi si vuole offrire uno spunto per la valutazione dei percorsi di accelerazione.

Informazioni tesi

  Autore: Luca Caramia
  Tipo: Tesi di Laurea Magistrale
  Anno: 2017-18
  Università: Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia e Diritto per le Imprese e le Pubbliche Amministrazioni
  Relatore: Giuliano Lemme
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 148

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87 CAPITOLO III La misurazione dell’efficacia dei seed accelerator: il percorso di accelerazione UpIdea 2017/2018 III.1. Introduzione al capitolo Dopo aver dissertato sul fenomeno delle start-up innovative e sulle potenzialità di crescita economica che esse offrono, è stata operata una classificazione delle risorse critiche di successo ricorrenti nel patrimonio delle start-up e degli attori che ne supportano il ciclo di vita. In questo capitolo si cercherà di offrire una evidenza empirica al quesito, che lo stesso elaborato pone, sull’efficacia dei percorsi di accelerazione nell’incremento del portfolio di risorse, conoscenze e competenze a disposizione del team imprenditoriale. Nel capitolo precedente sono state illustrate le caratteristiche, gli obiettivi e le peculiarità dei percorsi di accelerazione, dalle quali è emerso che l’attività di incubazione e i seed accelerator sono ormai fenomeni diffusissimi nel mondo dell’imprenditoria innovativa. Sul tema dell’efficacia dei percorsi di accelerazione non vi è molto materiale di ricerca, a causa della complessità che permea la misurazione di risultati quantitativi nel breve periodo. L’esperienza internazionale del fenomeno insegna, però, che gran parte delle business ideas vincenti, sono state incubate o accelerate. L’obiettivo che si pone questa indagine è quello di provare a misurare l’efficacia dei percorsi di accelerazione, interrogandosi sulle aspettative che i founder delle start-up hanno prefigurato prima della partecipazione al percorso di accelerazione, confrontandole con il servizio effettivamente sperimentato. In altre parole, la misurazione dell’efficacia avviene attraverso una valutazione della qualità percepita del servizio. Tale valutazione dovrebbe costituire la prima forma di monitoraggio che i promotori dei percorsi di accelerazione dovrebbero effettuare, in quanto, l’allineamento con gli obiettivi delle start- up rappresenta il primo passo per il raggiungimento di un livello di efficacia soddisfacente. Oggetto di analisi sarà il programma di accelerazione “UpIdea! Startup program 2017”, promosso ed organizzato da Unindustria Reggio Emilia 119 , con il contributo di 119 http://www.unindustriareggioemilia.it/ecm/web/aire/primary/home

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Parole chiave

creazione di impresa
incubatori d'impresa
open innovation
start up innovative
acceleratori d'impresa
seed accelerator
upidea
innovazione imprenditoriale

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