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Modello giapponese e produzione snella: sviluppi ed applicazioni nell'industria automobilistica occidentale

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11 E’ tuttavia necessaria un’ulteriore distinzione, tra chi studia i fattori istituzionali e sociali che favoriscono l’eccezionale spirito comunitaristico presente nelle aziende giapponesi, e chi affronta il problema della esportabilità della produzione snella prescindendo da quel contesto sociale. Infatti si è trattato di due comunità scientifiche con scarse comunicazioni tra loro: chi mette l’accento sul management delle risorse umane e sul consenso si limita a brevi e superficiali commenti sui meccanismi produttivi tipici di quel modello, come il JIT o il sistema kanban; viceversa, chi individua l’essenza del modello giapponese nel problema di come ridurre lo spreco e rendere la produzione quanto più snella possibile, tende a vedere tutti gli altri elementi del modello come ruotanti intorno a questo nodo centrale. Nel concreto procedere delle ricerche in occidente non si può inoltre prescindere dal problema del contrasto che sorge tra gli assunti che formano il tipo ideale della produzione snella (in sostanza come è stato elaborato nella teoria e nella pratica del Sistema di Produzione Toyota – di seguito denominato SPT) e la concreta fenomenologia delle aziende occidentali che hanno adottato metodi e tecniche di produzione snella e qualità totale prescindendo dal fatto che la loro origine storica è stata in Giappone.
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Modello giapponese e produzione snella: sviluppi ed applicazioni nell'industria automobilistica occidentale

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Informazioni tesi

  Autore: Francesco Scardicchio
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2003-04
  Università: Università degli Studi di Bari
  Facoltà: Scienze Politiche
  Corso: Scienze Politiche
  Relatore: Emma Corigliano
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 172

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