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La TV Digitale per le imprese: il caso Telespazio

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5 occidentale hanno visto la contrapposizione, o meglio la diversa scelta, messa in campo dagli Stati Uniti e dalla Comunità Europea di utilizzare uno strumento differente per lo sviluppo delle telecomunicazioni televisive. In questo modo laddove erano già stati stesi migliaia di chilometri di cavi per la televisione e dove le famiglie si erano già abituati al concetto di “tv via cavo” si continuò nel seno di questa tradizione, lasciando al satellite uno sviluppo tardivo. Se da un lato gli Stati Uniti seguirono questa via, in Europa le differenti entità statali scelsero diverse strade per lo sviluppo dell’emittenza televisiva. Basta pensare, per esempio, all’esperienza della Gran Bretagna che, consapevole di un mercato interno già competitivo, reputò opportuno operare una regolamentazione delle trasmissioni televisive, regolando di fatto i campi di azione dei settori pubblici e privati, ottenendo in questo modo un terreno solido per lo sviluppo di un nuovo modo di fare televisione. Era stato creato quindi l’humus ideale nel quale far crescere i nuovi canali televisivi con programmazione tematica che avrebbero potuto sfruttare i nuovi mezzi, cavo e satellite, creando di fatto una situazione appetibile per l’ingresso di soggetti economici attratti dalla prospettiva di realizzare forti investimenti altamente remunerativi.
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La TV Digitale per le imprese: il caso Telespazio

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Informazioni tesi

  Autore: Alessandro Notargiacomo
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2002-03
  Università: Università degli Studi di Roma La Sapienza
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Ernesto Chiacchierini
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 221

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