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Cost Management: il caso Beta Plastics

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CAPITOLO I - CONCETTI GENERALI - - 15 - 3. 1. CLASSIFICAZIONI DEI COSTI L’utilizzo dei costi per gli scopi suddetti non può avvenire in modo compiuto se non si procede preliminarmente ad una classificazione degli stessi volta a coglierne alcune importanti caratteristiche. E’ per questa ragione di carattere pratico che i costi vengono classificati tradizionalmente rispetto a diversi aspetti. - Classificazione dei costi per natura. - Classificazione dei costi secondo la loro variabilità. - Classificazione secondo il legame con l’oggetto di calcolo. 3. 1. 1. CLASSIFICAZIONE DEI COSTI PER NATURA La classificazione dei costi per natura è la più ovvia e immediata dal momento che si basa sulle caratteristiche fisiche ed economiche dei fattori impiegati nell’attività di impresa. Si parla pertanto di costi delle materie prime, del personale, di ammortamenti, di oneri finanziari, e così via. Questa classificazione dei costi, utilizzata tipicamente in contabilità generale, si rivela altresì indispensabile per qualsiasi scopo della contabilità analitica, visto che è sempre necessario conoscere il valore delle specifiche risorse impiegate o da impiegare nello svolgimento della gestione aziendale. Si riporta, a titolo di esempio, una classificazione dei costi secondo tale criterio [Brusa, 1979]. A. Materie prime B. Manodopera diretta C. Manodopera indiretta D. Stipendi tecnici E. Forza motrice F. Illuminazione N. Pubblicità e promozione O. Viaggi e trasferte P. Costi diversi commerciali Q. Stipendi amministrativi R. Assicurazioni S. Costi postali e telefonici T. … H. Combustibili I. Materiali ausiliari e di consumo J. Manutenzioni K. Ammortamenti tecnici L. Costi diversi industriali M. Stipendi commerciali
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Cost Management: il caso Beta Plastics

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Informazioni tesi

  Autore: Lorenzo Fortibuoni
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2002-03
  Università: Università degli Studi Ca' Foscari di Venezia
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Maria Bergamin Barbato
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 382

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Parole chiave

activity based costing
activity based management
attività
controllo di gestione
cost management
direct costing
full costing
processi
target costing
valore

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