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Evoluzioni delle Relazioni industriali e gestione delle risorse umane nelle pubbliche Amministrazioni: il caso Giunta regionale Abruzzo

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DEFINIZIONE DI AZIENDA “ fatti di gestione di un sistema dinamico, sintesi di unità nella molteplicità e permanenza nella mutabilità ” ( P. Onida – 1954) DEFINIZIONE DI GRUPPO ….di chi si sente “nella stessa barca” ( K. Lewin - 1951) PREFAZIONE Più che sentire di essere nella stessa barca, è il sentirsi “parte” della stessa barca. E’ questo il nucleo concettuale, che personalmente prediligo e, da cui si dipana tutto il discorso sulle “relazioni industriali” che ogni azienda attua. Un processo di interrelazione tra i vari sottosistemi che compone e riproduce nei particolari il sistema azienda, che sviluppi la capacità di competere per sanare il gap tra la conoscenza che l’azienda può accumulare e ciò che è necessario per avere possibilità di successo, generando conoscenza sia interna che esterna. Solo aziende tese a sviluppare queste proattività, potranno reggere la sfida di un mercato sempre più concorrenziale, riuscendo a rimanere visibili nel passaggio da un’economia di scala ad una di velocità e di flessibilità. Di vitale importanza, assume quindi, l’acquisizione di capacità adattivo/reattive al cambiamento sempre, però, seguendo “a vista” le esigenze dell’utente finale a cui è destinato il prodotto o il servizio.

Anteprima della Tesi di Giuseppe Capuzzi

Anteprima della tesi: Evoluzioni delle Relazioni industriali e gestione delle risorse umane nelle pubbliche Amministrazioni: il caso Giunta regionale Abruzzo, Pagina 1

Tesi di Laurea

Facoltà: Scienze Sociali

Autore: Giuseppe Capuzzi Contatta »

Composta da 160 pagine.

 

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