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Il bilancio sociale. Processi di integrazione lavorativa e costruzione della cultura organizzativa

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6 tecnologia, poiché la stessa tecnologia può servire contemporaneamente più imprese. Il valore aggiunto dell’impresa non si misura più in base ai beni materiali posseduti, ma dalla sua capacità di “stare” in società e rispondere alle attese di dipendenti, fornitori, clienti e comunità locali. Vediamo più in dettaglio come si sia passati da un sistema produttivo in cui l’impresa veniva considerata un’entità a sé stante, a uno in cui l’esigenza fondamentale è relazionarsi con i suoi interlocutori, tenendo presenti le loro attese e bisogni. Nel corso del tempo è cambiato il modo di organizzare il lavoro e, di conseguenza, il modo di definire l’impresa. La nuova definizione deriva dal fatto che sono aumentati gli interessi in gioco e, che l’impresa oggi, è costretta a farsi carico di nuovi problemi, che non derivano solo dall’interno, ma dalla società in cui sono inserite. Nell’impresa moderna, giocano gli interessi di più attori diversificati; chi sono questi attori e come hanno acquisito importanza? 1.1.a. Dal fordismo all’impresa flessibile Il filo rosso che aiuta a comprendere i cambiamenti avvenuti nelle imprese, a partire dalla fine del XIX secolo ai giorni nostri, è il modo di organizzare il lavoro al loro interno. Negli Stati uniti d’America, alla fine dell’ottocento, l’ingegner Frederick Winslow Taylor fonda la teoria dello Scientific Management, che verrà messa in pratica nella fabbrica di costruzioni di automobili Ford. Il contesto socio-economico è
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Informazioni tesi

  Autore: Federica Casazza
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2003-04
  Università: Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano
  Facoltà: Scienze della Formazione
  Corso: Scienze dell'educazione e della formazione
  Relatore: Silvia Cortellazzi
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 88

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