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Gli effetti dell'autonomia sulla gestione e sul sistema contabile dell'istituzioni scolastiche. Un caso

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16 Al fine di assicurare economicità, speditezza e rispondenza al pubblico interesse dell'attività degli uffici dipendenti è stato previsto la separazione tra i compiti di direzione politica e quelli di direzione amministrativa e si è affidato ai dirigenti - nell'ambito delle scelte di programma degli obiettivi e delle direttive fissate dal titolare dell'organo - autonomi poteri di direzione, di vigilanza e di controllo, in particolare la gestione di risorse finanziarie attraverso l'adozione di idonee tecniche di bilancio, la gestione delle risorse umane e la gestione di risorse strumentali. La verifica dei risultati ottenuti da quest’ultimi è effettuata da appositi nuclei di valutazione composti da dirigenti generali e da esperti o attraverso convenzioni con organismi pubblici o privati particolarmente qualificati nel controllo di gestione. I dirigenti passano da garante dell’azione amministrativa a responsabile dei risultati della gestione dell’azienda. I dirigenti, in caso di mancato conseguimento degli obiettivi, potranno essere soggetti alla rimozione e al collocamento a disposizione. Il personale dirigenziale è sottoposto ad una separata area di contrattazione cui partecipano le confederazioni sindacali e le organizzazioni sindacali del personale interessato maggiormente rappresentative sul piano nazionale, assicurando un adeguato riconoscimento delle specifiche tipologie professionali.

Anteprima della Tesi di Maria Impastato

Anteprima della tesi: Gli effetti dell'autonomia sulla gestione e sul sistema contabile dell'istituzioni scolastiche. Un caso, Pagina 14

Tesi di Laurea

Facoltà: Economia

Autore: Maria Impastato Contatta »

Composta da 200 pagine.

 

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Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.