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Il controllo di gestione e la misura della performance dell'azienda pubblica: l'analisi dell'efficienza con il sistema SICOGE

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2 Questa grande sfida (più servizi qualitativi con risorse costanti o comunque in crescita contenuta) può essere vinta concretamente attraverso una forte e diffusa tensione verso l’economicità della gestione. Ciò significa che è necessario attuare una profonda revisione dei sistemi di gestione degli enti pubblici, che sappia far perno sulla costante ricerca delle modalità migliori per l’utilizzazione delle risorse. È per questo aspetto che assume grande significato il sistema di controllo della gestione; esso infatti è in grado di promuovere questa “costante tensione”, di monitorare la gestione individuando, attraverso gli indicatori, i processi su cui il management può e deve intervenire. Il controllo della gestione diviene perciò un elemento centrale dell’innovazione della gestione, un nodo per produrre cambiamento, rendendo concreta quella tensione all’economicità fondamentale in qualsiasi processo di responsabilizzazione economica. Nell’ottica prima prospettata, nel primo capitolo si analizzano innanzitutto i fattori che spingono le amministrazioni pubbliche verso l’impiego del controllo di gestione. Successivamente si precisano gli aspetti fondamentali, le funzioni, le caratteristiche e le modalità di concreta attuazione del controllo di gestione. Di seguito si descrivono i presupposti di tipo strutturale (struttura organizzativa e struttura tecnico – contabile) necessari affinchè il controllo possa essere realizzato e si esamina il processo di

Anteprima della Tesi di Fabrizio Impellizzeri

Anteprima della tesi: Il controllo di gestione e la misura della performance dell'azienda pubblica: l'analisi dell'efficienza con il sistema SICOGE, Pagina 2

Tesi di Laurea

Facoltà: Economia

Autore: Fabrizio Impellizzeri Contatta »

Composta da 155 pagine.

 

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Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.