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Gestione strategica dei costi e creazione di valore per il cliente: il caso delle macchine per la lavorazione del legno

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CAP.1 IL SETTORE: DALLA FILIERA ALLE ATTIVITÀ 5 1. Il settore: dalla filiera alle attività Il settore delle macchine per la lavorazione del legno in senso allargato comprende le aziende produttrici di macchine per la prima e la seconda lavorazione, includendo utensili e ricambi dedicati al prodotto, con l’eccezione di quelle portatili. Per prima lavorazione si intendono le operazioni effettuate sul legno grezzo. Per quanto riguarda la seconda la distinzione riguarda le lavorazioni del legno massello rispetto al pannello. In Italia operano nel settore circa 300 aziende di dimensioni prevalentemente medio-piccole con una forza lavoro impiegata intorno alle 12000 unità. Il fatturato di settore in Italia, attestatosi sui 1400 milioni di euro nel 2003 è reduce da due anni di crisi dopo il periodo di forte crescita arrestatosi nel 2001, quando il fatturato ha sfiorato i due miliardi di euro. Tab.1.1 – Il trend del fatturato di settore Fonte: Rapporto annuale ACIMALL 2002, valori espressi in milioni di Euro
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Gestione strategica dei costi e creazione di valore per il cliente: il caso delle macchine per la lavorazione del legno

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Informazioni tesi

  Autore: Gianpaolo Capozzi
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2003-04
  Università: Università degli Studi di Bologna
  Facoltà: Economia
  Corso: Scienze economico-aziendali
  Relatore: Riccardo Silvi
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 127

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