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Metodologie e strumenti per la costruzione delle informazioni di costo

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7 natura finanziaria. Da ciò la differenza tra i concetti di costo (valore delle risorse consumate per ottenere un certo risultato) e spesa (quantità di risorse finanziarie necessarie per l’acquisizione di un bene o di un servizio). Infine, si mette in evidenza l’importanza del costo come supporto all’attività decisionale e di governo dell’azienda. Le informazioni di costo, infatti, sono state e continuano ad essere un valido strumento per prospettare situazioni dinamiche, interne ed esterne, passate e future, allo scopo di supportare le decisioni della direzione. 2 I costi, dunque, costituiscono le informazioni fondamentali nell’attività di direzione dell’azienda. Essi, infatti, permettono di analizzare le decisioni, che costituiscono l’attività alla base delle quali vi sono sempre una o più alternative che vanno attentamente valutate sotto il profilo economico, nell’ottica di individuare quella che si prospetta come più conveniente in rapporto all’obbiettivo di profitto perseguito. Continuando il nostro percorso sul concetto di costo, possiamo evidenziare che in letteratura è sovente il richiamo a quanto distinto dalla teoria economica, nel senso che si prevede : un costo tecnico; un costo psicologico; un costo monetario. Il primo rappresenta le utilità consumate nel processo produttivo e quindi materiali e servizi, il secondo rappresenta un sacrificio, una rinuncia da sopportare 2 NATI A.M., (1989), Costi di produzione e decisioni aziendali, Cedam, Padova, p. 151
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Metodologie e strumenti per la costruzione delle informazioni di costo

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Informazioni tesi

  Autore: Stefano Guerriero
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2004-05
  Università: Università degli studi di Napoli
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia del Commercio Internaz. e dei Mercati Valutari
  Relatore: Gennaro Ferrara
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 123

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Parole chiave

activity based costing
classificazione dei costi
concetto di costo
costi comuni e speciali
costi controllabili e non controllabili
costi diretti
costi fissi
costi indiretti
costi variabili
direct costing
finalità del calcolo dei costi
full costing
kaizen costing
le informazioni di costo
life cycle costing
sistemi tradizionali di cost accounting
target costing e relativi strumenti di supporto
tavole dei costi
teoria delle decisioni d'azienda
value engineering

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