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La gestione dei costi in un'ottica di Supply Chain Management

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6 1. Introduzione Lo scopo di questa tesi è stato di studiare l’evoluzione delle strategie d’impresa dagli anni ’50 fino ai giorni nostri, per poi capire come la gestione dei costi si sia adattata ai cambiamenti nei modelli di organizzazione della produzione. L’interesse centrale di questa tesi è di analizzare e descrivere differenti modelli di gestione dei costi nel Supply Chain Management valutandone punti di forza e debolezza nel contesto attuale del mercato. Il secondo capitolo ha come scopo quello di illustrare come la domanda di mercato sia cambiata e come i sistemi produttivi si siano dovuti adattare ai nuovi contesti costituitesi. Fino ai primi anni ’60 la domanda era pressoché stabile ed omogenea e capace di assorbire tutta la produzione. Il modello produttivo che rispondeva meglio a queste esigenze era quello standardizzato di produzione di massa o anche chiamato taylorfordista. Le aziende erano sostanzialmente basate sulla produzione di un unico prodotto standardizzato fabbricato in grande scala. Il sistema taylorfordista monoproduttivo è entrato in crisi e ha subito il definitivo tracollo a metà anni ’60 a causa dei forti mutamenti della domanda di mercato. E’ emersa una domanda più diversificata e ampia con la richiesta di nuove prestazioni come la tempestività, l’assicurazione della qualità, le prestazioni post vendita. La domanda da stabile è diventata variabile, da omogenea è diventata eterogenea, e ha obbligato le organizzazioni produttive a profonde innovazioni. Sono
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La gestione dei costi in un'ottica di Supply Chain Management

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Informazioni tesi

  Autore: Alessandro Brinis
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2005-06
  Università: Università degli Studi di Padova
  Facoltà: Ingegneria
  Corso: Ingegneria Meccanica
  Relatore: Roberto Panizzolo
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 126

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Parole chiave

activity based costing
centri di costo
cost management
costi delle transazioni
supply chain
target costing
total cost of ownership

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