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Il processo di sviluppo dell'E-government: il caso E-mountain Lazio

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15 1.1 Il cambiamento della Pubblica Amministrazione. Il processo di E-government sta contribuendo a ridisegnare le amministrazioni pubbliche, a modificare il rapporto tra le singole amministrazione e i cittadini e a cambiare le procedure di produzione e di distribuzione dei servizi. Si assiste alla realizzazione di una Amministrazione Pubblica più orizzontale ed orientata verso il cittadino: quest’ultimo da soggetto esterno al sistema delle amministrazioni pubbliche sta progressivamente divenendo soggetto ad esso interno, o comunque non esterno, sia per quanto concerne i bisogni espressi, sia per ciò che concerne la ricerca di legittimazione e di consenso politico da parte delle diverse amministrazioni. Le amministrazioni pubbliche devono essere in grado di percepire in anticipo i bisogni della collettività per poter fondare la propria legittimazione nel loro ruolo funzionale e nel grado di managerialità raggiunti nelle azioni e negli interventi pubblici. Il consenso su cui le amministrazioni pubbliche fondano la loro legittimazione non è più legato al solo ruolo politico-istituzionale delle stesse, ma si basa sempre più sulle capacità delle amministrazioni di produrre attività e servizi vicini alle reali esigenze e bisogni della comunità: di quella comunità che attraverso l’esercizio della delega nomina i propri rappresentanti politici legittimando tramite l’operato degli stessi le azioni e gli interventi pubblici. 4 Le esperienze di riforma della pubblica amministrazione, per lungo tempo, si sono sviluppate attraverso modalità che hanno privilegiato interventi di carattere normativo, disegnati senza tenere conto della loro successiva e necessaria traduzione operativa, all’interno di vincoli temporali e di investimento definiti; interventi circoscritti su singole procedure amministrative o, comunque, su aree funzionali “verticali”, proponendo un approccio che si può considerare monodimensionale. 4 MELE R., 1994, La gestione delle aziende pubbliche. Principi e tecniche innovative, Rimini, Maggioli; BORGONOVI E. (a cura di), 1984, Introduzione all’economia delle amministrazioni pubbliche, Milano, Giuffré; DONNA G., 1981, Controllo di gestione e variabili organizzative, Padova, Clueb.
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Il processo di sviluppo dell'E-government: il caso E-mountain Lazio

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Informazioni tesi

  Autore: Eugenio Biordi
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2003-04
  Università: Università degli Studi Roma Tre
  Facoltà: Scienze Politiche
  Corso: Scienze Politiche
  Relatore: Tiziano Onesti
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 156

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