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Metodi innovativi per l’acquisizione di tecnologie nelle aziende sanitarie pubbliche

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1 E-procurement: caratteristiche, strumenti e applicazioni 10 Se fino a tempi recenti, lo scopo principale di una qualsiasi funzione approvvigionamenti era la ricerca sul mercato del minor prezzo d’acquisto (a parità delle altre condizioni), oggi si presta un’attenzione sempre crescente al ridimensionamento, anche tecnologico, del proprio processo d’acquisto interno, al fine di registrare un costo di fornitura complessivamente minore rispetto ai precedenti. Questo ridimensionamento tende inoltre ad estendersi a tutti i processi interni di tutti gli attori che si confrontano con l’azienda, andando così ad agire sull’intera supply chain (letteralmente “catena di rifornimento”), di cui è argomento il prossimo paragrafo. 1.2.2. E-procurement e supply chain L’e-procurement si realizza con la creazione di connessioni web-based sia interne che esterne all’azienda: nel primo caso lo scopo è di collegante tutte le unità produttive e quindi tutte le funzioni aziendali, nel secondo di stabilire un legame con i fornitori selezionati. Queste connessioni consentono la gestione della scelta e dell’acquisto di beni e servizi direttamente dal terminale dell’utente, attraverso la compilazione di ordini facenti parte di contratti a livello aziendale e che seguono un iter comune e automatizzato. Il “Supply Chain Management” (SCM) è un approccio integrato e orientato al processo per l’approvvigionamento, la produzione e la consegna di prodotti e servizi ai clienti. Esso gestisce le relazioni con i sub- fornitori, i fornitori, le operazioni interne, gli intermediari, i distributori e il cliente finale; comprende la gestione delle materie prime, dei semilavorati e dei prodotti finali, nonché dei flussi informativi ed economici. Il SCM comprende infatti la gestione dei flussi di materiali, delle informazioni e dei mezzi di pagamento, includendo al suo interno le seguenti funzioni aziendali: • gestione dei fornitori; • gestione degli approvvigionamenti; • gestione della produzione; • gestione delle operazioni di magazzinaggio e di trasporto; • gestione della domanda di beni e servizi.
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Metodi innovativi per l’acquisizione di tecnologie nelle aziende sanitarie pubbliche

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Informazioni tesi

Autore: Davide Salute
Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
Anno: 2004-05
Università: Università degli Studi di Trieste
Facoltà: Ingegneria
Corso: Ingegneria biomedica
Relatore: CinziaSpagno
Lingua: Italiano
Num. pagine: 153

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