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Metodi innovativi per l’acquisizione di tecnologie nelle aziende sanitarie pubbliche

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1 E-procurement: caratteristiche, strumenti e applicazioni 14 1.4. L’e-sourcing e le aste on-line 1.4.1. Aspetti generali Tra le soluzioni di e-procurement, è possibile inquadrare l’e-sourcing come l’insieme dei criteri e dei processi, attivati tramite l’utilizzo di tecnologie web-based (con Internet quale fattore abilitante), che permettono di eseguire aste on-line (alias aste/contrattazioni/gare on- line/telematiche/elettroniche), di usare strumenti di analisi della spesa e di misurare le performance dei fornitori e l’integrazione degli stessi, al fine di ottimizzare l’identificazione, la valutazione, la negoziazione e la configurazione di un mix ottimale di fornitori, prodotti e servizi. Questa attività viene svolta dall’ufficio acquisti dell’impresa e si differenzia in base alle caratteristiche intrinseche di ogni singolo bene o servizio e alla sua rilevanza all’interno della catena produttiva dell’azienda. Ciò comporta che, in presenza di forniture con grado di complessità minimo, scarso valore e limitata incidenza nei processi produttivi, lo svolgimento dell’attività di sourcing trova il suo momento decisivo nella determinazione del prezzo d’acquisto. Invece, nel caso in cui il bene o il servizio approvvigionato influenzi decisamente le performance economiche dell’azienda (per il ruolo svolto all’interno della catena produttiva, per l’elevato costo o per la complessità tecnica), l’attenzione maggiore della funzione acquisti si concentra nella fase centrale del processo di approvvigionamento: l’identificazione e la selezione delle fonti d’acquisto, ovvero la definizione delle strategie di sourcing, l’analisi di mercato e l’identificazione dei potenziali fornitori. Per un’analisi dei principali strumenti a supporto dell’e-sourcing, è utile schematizzare questo processo in cinque fasi fondamentali: • analisi dei fabbisogni, finalizzata alla comprensione e alla classificazione delle principali voci di spesa, identificando i fabbisogni di approvvigionamento dell’azienda; • scouting dei fornitori, con l’obiettivo di identificare i potenziali fornitori per ogni classe merceologica; • qualifica dei fornitori, cioè la valutazione dei fornitori secondo determinati parametri;
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Metodi innovativi per l’acquisizione di tecnologie nelle aziende sanitarie pubbliche

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Informazioni tesi

  Autore: Davide Salute
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2004-05
  Università: Università degli Studi di Trieste
  Facoltà: Ingegneria
  Corso: Ingegneria biomedica
  Relatore: Cinzia Spagno
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 153

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