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La valutazione delle prestazioni dei dirigenti nei Ministeri italiani

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II In particolare, questo secondo obiettivo risulta articolato in due sotto-obiettivi. Da una parte, si ha l’intento di determinare se risulta esserci allineamento tra: - il modello teorico proposto ed i modelli formali di valutazione delle prestazioni descritti ufficialmente dai Ministeri; - i modelli formali e quanto risulta avvenire effettivamente nei CRA italiani. Dall’altra, si vuole rilevare se e quanto i fattori influenzanti l’efficacia della valutazione sono attualmente presenti nei CRA. Metodologia L’approccio metodologico utilizzato, che identifica lo schema logico della presente tesi, è costituito da tre fasi successive: I. Definizione del modello teorico. Innanzitutto, si è studiata la complessa realtà della valutazione delle prestazioni della dirigenza attraverso un’attenta analisi della letteratura in materia. In particolare, ci si è focalizzati nella ricerca di quei contributi che fanno riferimento al tema della valutazione nell’ambito dei Ministeri, individuando la letteratura inerente tale argomento riportata in bibliografia. Si sono così identificati quattro elementi, o fattori, necessari per la buona riuscita della valutazione delle prestazioni della dirigenza: - il sistema di valutazione adottato, attraverso cui si svolge effettivamente il procedimento valutativo che si conclude con la formulazione di un giudizio in merito alle prestazioni dimostrate dalla dirigenza nello specifico arco temporale di riferimento; - le competenze dei soggetti coinvolti nel processo valutativo, con particolare riferimento a quelle proprie dei dirigenti responsabili della valutazione; - il commitment profuso dal responsabile della valutazione a sostegno sia della diffusione della cultura della valutazione sia dello svolgimento del processo di valutazione; - l’informazione, ovvero i dati che sono rilevati, memorizzati e resi fruibili mediante un supporto informativo, attraverso cui è possibile avere dei riferimenti oggettivi per esprimere un giudizio di valutazione sulle prestazioni.
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La valutazione delle prestazioni dei dirigenti nei Ministeri italiani

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Informazioni tesi

  Autore: Daniela Vitali
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2004-05
  Università: Politecnico di Milano
  Facoltà: Ingegneria
  Corso: Ingegneria gestionale
  Relatore: Giovanni Azzone
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 289

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