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Il bilancio sociale nelle aziende sanitarie: un modello di referimento

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che cerca di sintetizzare in un unico modello impostazioni simili ponendo particolare attenzione al ciclo gestionale. La Copenhagen Charter (1999) si focalizza, sull’implementazione di un corretto e completo stakeholder reporting, tale da consentire una partecipazione alla governance, per vie più o meno dirette, di tutti gli attori titolari di potere d’influenza. In quest’ottica, la crescita del valore aggiunto dell’impresa si spiega attraverso una migliore gestione delle interdipendenze, caratteristica che conferisce all’attività un vantaggio competitivo esprimibile come una maggiore forza attrattiva nei confronti dei dipendenti qualificati, una crescente affezione dei clienti e dei fornitori ed un più sicuro accesso al mercato dei capitali. Il reporting viene anche interpretato come una specie di assicurazione per proteggere la reputazione dell’impresa, per molti autori importante asset intangibile, minimizzando i rischi collegati ad una cattiva gestione delle interdipendenze strategiche. Il punto cruciale del modello consiste nella determinazione di indicatori chiari, definiti, misurabili, che entrino a far parte del sistema informativo e vengano rilevati in modo regolare. Gli autori si preoccupano anche di sottolineare la necessità di accompagnare le comunicazioni effettuate con una serie di garanzie sulla correttezza nella determinazione degli indicatori e sulla stesura ed analisi dei report, per conferire all’intero ciclo informativo, che si chiude e riapre con la reazione degli stakeholder alle informazioni diffuse, una grado di completezza informativa e trasparenza analogo a quello dei bilanci aziendali. Libro Verde della Commissione della Comunità Europea (Green Paper) (http://europa.eu.int/comm/employment_social/soc-dial/csr/index.htm, ultimo accesso giugno 2005) Pubblicato nel 2001 è un documento per promuovere un quadro europeo per la responsabilità sociale delle imprese e per lanciare un ampio dibattito sui modi nei quali l’UE potrebbe promuovere la responsabilità sociale e come sfruttare al meglio le esperienze esistenti, incoraggiando lo sviluppo di prassi innovative. 10
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Il bilancio sociale nelle aziende sanitarie: un modello di referimento

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Informazioni tesi

  Autore: Silvia Vigna
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2004-05
  Università: Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia
  Facoltà: Medicina e Chirurgia
  Corso: Scienze della Programmazione Sanitaria
  Relatore: Eugenio Caperchione
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 155

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